MANUAL M1

M1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SXXI

INDICE

1. Introducción .......................................................................................................................... 3

2. La organización PMI® ............................................................................................................ 4

3. La Guía del PMBOK®............................................................................................................ 10

4. Terminología común en Dirección de Proyectos ................................................................ 16

Dirección de Proyectos................................................................................................ 16 4.1.

Proyecto, Programa y Portafolio................................................................................. 16 4.2.

Modelo de Madurez OPM3®....................................................................................... 22 4.3.

Restricciones Contrapuestas (Competing Constraints)............................................... 24 4.4.

Supuestos (Assumptions) ............................................................................................ 26 4.5.

Elaboración Progresiva................................................................................................ 26 4.6.

Oficina de Gestión de Proyectos o Programas (PMO) ................................................ 27 4.7.

Sistema de Información para la Dirección de Proyectos ............................................ 28 4.8.

Activos de los Procesos de la Organización (APO) ...................................................... 29 4.9.

4.10.

Factores Ambientales de la Empresa (FAE)............................................................. 29

Ciclo de Vida de un Producto .................................................................................. 30

4.11.

4.12.

Fases de un Proyecto............................................................................................... 30

4.13.

La Organización y la Cultura de la Organización Ejecutora ..................................... 31

4.14.

La Estructura de la Organización Ejecutora............................................................. 32

5. Gestión de Proyectos 2.0 .................................................................................................... 35

6. Terminología del PMI® ........................................................................................................ 42

Anexo I: El Project Manager Ágil ................................................................................................. 45

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