MANUAL M1

M1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SXXI

compartidas con el departamento de RRHH: contratación, plan de carrera profesional, formación, incentivos, bajas, ausencias, etc.

El sexto rol sería el interesado, o Stakeholder :

Según la Guía del PMBOK®, un Stakeholder es un individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado, o percibirse a sí mismo como posible afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto.

Rol número 7, el patrocinador o Sponsor :

Formalmente, los proyectos son autorizados por el Sponsor . Según la Guía del PMBOK®, es una persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto, programa o portafolio y que es responsable de facilitar su éxito. alguien de peso en la organización debe poner su firma en el acta de constitución para autorizar el proyecto . El sentido que tiene esa autorización es más o menos el siguiente: “Nos hemos comprometido para gastar el dinero de la organización y el tiempo de ciertas personas de la organización para ejecutar este proyecto en lugar de otros propuestos, porque en el momento de tomar la decisión, este proyecto era más alineado, más rentable, más oportuno para los intereses de la organización.”

39

European Open Business School