MANUAL M1

M1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SXXI

1. Establecer una visión común de los diversos incrementos del proyecto (productos, entregables, releases, iteraciones) desarrollando una visión de alto nivel y apoyando los objetivos para alinear las expectativas de los interesados y generar confianza. 2. Establecer y mantener un conocimiento compartido de los criterios de éxito, entregables y acuerdos aceptables facilitando la concienciación entre los interesados para alinear expectativas y generar confianza. 3. Proporcionar transparencia en relación al estado del trabajo comunicando el progreso del equipo, la calidad del trabajo, los impedimentos y los riesgos, para ayudar a los principales interesados a tomar decisiones informadas. 4. Proporcionar pronósticos detallados compensando la necesidad de certidumbre y los beneficios de la adaptabilidad, de tal forma que los interesados puedan planificar de manera efectiva.

En el dominio 4. Desempeño del Equipo :

4.1. Desarrollo del Equipo :

1. Cooperar con los otros miembros del equipo para idear reglas básicas y procesos internos para fomentar la coherencia del equipo y fortalecer el compromiso de los miembros del equipo con los resultados compartidos. 2. Ayudar a crear un equipo que tenga las habilidades interpersonales y técnicas necesarias para conseguir todos los objetivos conocidos del proyecto para crear valor para el negocio con el mínimo retraso.

4.2. Facultamiento del Equipo :

1. Animar a los miembros del equipo a convertirse en especialistas generalistas para reducir el tamaño del equipo y los cuellos de botella, 2. Contribuir a la auto-organización del trabajo facultando a otros y fomentando el liderazgo emergente para generar soluciones efectivas y gestionar la complejidad. 3. Descubrir continuamente los factores de motivación y desmotivación del equipo y personales y asegurar que la moral del equipo esté alta y los miembros del equipo permanezcan motivados y productivos a lo largo del proyecto.

4.3. Colaboración y Compromiso del Equipo :

54

European Open Business School