MANUAL M1

M1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SXXI

1. Facilitar la estrecha comunicación dentro del equipo y con los interesados externos apropiados mediante la coubicación o el uso de herramientas de colaboración para reducir la mala comunicación y el retrabajo. 2. Reducir distracciones para establecer resultados predecibles y optimizar el valor entregado. 3. Participar en la alineación de los objetivos del proyecto y del equipo compartiendo una visión del proyecto para asegurar que el equipo comprende cómo encajan sus objetivos en los objetivos del proyecto. 4. Animar al equipo a medir su velocidad monitorizando y midiendo el desempeño real en iteraciones previas o releases para que los miembros ganen una mejor comprensión de su capacidad y creen pronósticos más precisos.

En el dominio 5. Planificar de forma Adaptativa :

5.1. Niveles de Planificación :

1. Planificar a múltiples niveles (estratégico, release, iteración, día) creando un detalle apropiado usando planificación gradual y elaboración progresiva para equilibrar la predictibilidad de los resultados con la capacidad de explotar oportunidades. 2. Hacer que las actividades de planificación sean visibles y transparentes fomentando la participación de los interesados clave y publicando los resultados para mejorar el nivel de compromiso y reducir la incertidumbre. 3. A medida que se desenvuelve el proyecto, situar y gestionar las expectativas de los interesados estableciendo progresivamente niveles específicos de compromiso para asegurar un entendimiento común de los entregables esperados.

5.2. Adaptación :

1. Adaptar la cadencia y el proceso de planificación a partir de los resultados de las retrospectivas periódicas sobre las características y/o el tamaño/complejidad/criticidad de los entregables del proyecto para maximizar el valor. 2. Inspeccionar y adaptar el plan del proyecto para reflejar los cambios en los requisitos, cronograma, presupuesto, y mover prioridades teniendo en cuenta el aprendizaje del equipo, la experiencia en las entregas, la retroalimentación de los interesados y los defectos, para maximizar el valor de negocio entregado.

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