20260325_GURME_PRIMAVERA

En Pocas Palabras

Elige lo inesperado, no lo de siempre.

“Somos de bares”

Campaña integral de Coca-Cola para impulsar el desarrollo de la hostelería fragmentada en España

MIXER RICO EN MATICES

2. Propuesta diferencial adaptada a cada establecimiento La estrategia se apoya en la segmentación y en la adaptación del porfolio, los envases, los equipos de frío y los materiales de activación a las necesida des específicas de cada bar. Las terrazas, clave en el mercado español, son un ejemplo tangible: este año se prevé la entrega de 7.500, tras haber apoya do a más de 38.000 locales desde 2022. El objetivo es claro: atraer consumidores, aumentar la fre cuencia de visita y mejorar la rentabilidad. 3. Digitalización y conocimiento del consumidor El uso de Data Analytics permite anticipar cambios en los hábitos de consumo, optimizar la planifica ción y detectar nuevas ocasiones —aperitivo, tar deo o consumo nocturno—, además de adaptarse al crecimiento del delivery y a variables como la meteorología. 4. El vidrio como palanca de valor A través del plan ‘Destapa el cambio’, el vidrio retor nable exclusivo para Horeca combina experiencia de consumo, sostenibilidad y eficiencia operativa. Con una media de 25 vidas por envase y formatos adaptados a cada momento, se convierte en una herramienta para incrementar tráfico y ticket medio. ‘Somos de bares’ es, en definitiva, una declaración de compromiso con los espacios que forman parte de la memoria colectiva y del pulso económico del país.

Coca-Cola Europacific Partners refuerza su com promiso histórico con la hostelería independiente a través de ‘ Somos de bares’, una estrategia que no se concibe como una campaña puntual, sino como una forma de entender el negocio: cercanía real, acompañamiento constante y profundo conocimiento del entorno. En un país con cerca de 163.000 bares y más de 300.000 estableci mientos hosteleros, un sector que emplea a 1,76 millones de personas, genera 157.379 millones de euros en ventas y aporta el 6,7% del PIB, la inicia tiva pone en valor el papel social, cultural y eco nómico de los bares “de toda la vida”, auténticos espacios de encuentro y cohesión comunitaria. Para la compañía, el canal Horeca representa cerca del 20% de sus ventas en España, lo que evidencia su relevancia estratégica. En este con texto, ‘Somos de bares’ se articula en torno a cuatro pilares estratégicos que buscan impulsar un crecimiento rentable y sostenible de la hoste lería fragmentada. 1. Cercanía y acompañamiento local Con más de 55 oficinas comerciales y una red de desarrolladores de mercado que realizan más de 92.000 visitas mensuales, CCEP mantiene una presencia constante en barrios y entornos rura les. Este modelo, basado en la escucha activa y el contacto directo, permite diseñar propuestas personalizadas y consolidar una cultura Customer Centric que sitúa al hostelero en el centro.

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ROYAL BLISS y su logotipo son marcas registradas de The Coca-Cola Company.