BAROMETRO SEPT 2024

–Aunque la sostenibilidad ambiental es crucial, también lo es la social. Ambas deben ser priorizadas para lograr un modelo de negocio sostenible y conse guir ese impacto positivo. En el área so cial las empresas debemos centrarnos en temas críticos que afectan a nuestros colectivos y a la sociedad. En HEINEKEN estamos compro metidos con promover la igualdad, la diversidad e inclusión, y los salarios justos. Ya hemos alcanzado el 44% de mujeres en comité de dirección 6 años antes del objetivo global. Esto hace que HEINEKEN España destaque en igualdad dentro de nuestra compañía y entre el tejido empresarial español. Tanto es así que la presencia de muje res aumenta cada año: 30% en el total de la plantilla y más 35% en puestos de liderazgo. Somos una de las empre sas incluidas en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg como uno de los lugares de trabajo más igualitarios e inclusivos del mundo. También apoyamos a las comuni dades a través de compras locales, el apoyo a nuestros socios hosteleros y nuestra contribución a la economía. Y vamos más allá, con iniciativas lidera das por nuestra Fundación Cruzcampo dirigidas a jóvenes y colectivos vulne rables para generar oportunidades de empleo y progreso. –Una de las áreas a la que más impor tancia otorga la Fundación Cruzcam po es la promoción del talento joven y su empleabilidad. ¿Qué pasos ha dado en ese sentido? –Así es. La Fundación Cruzcampo es la entidad que canaliza gran parte de nues

Inauguración de la planta termosolar de la fábrica de HEINEKEN España en Sevilla

valor única. Digitalizar es imprescin dible para garantizar la sostenibilidad del sector, porque tiene que ganar efi ciencia, productividad, flexibilidad, y evolucionar su relación con el cliente. Desde HEINEKEN ayudamos a nues tros clientes en este viaje y hemos re novado nuestro compromiso con la hostelería con un ambicioso plan de apoyo integral, centrado en tres líneas: soluciones de negocio, financiación y ayudas, y apoyo en la búsqueda de los mejores profesionales. En 2023 lan zamos Eazle, una de las diez mayores plataformas de ecommerce del mundo. Con Eazle buscamos convertirnos en la cervecera mejor conectada y ayudar a nuestros clientes de la hostelería. Asimismo, nuestra Fundación Cruz campo ha incorporado competencias

tra acción social desde 1995. Con ella contribuimos a desarrollar el talento joven a través de la formación en hos telería, para el impulsar la empleabili dad de este colectivo. Así lo demuestra nuestro programa Talento Cruzcampo, que cumple cinco ediciones y cuen ta con un índice de empleabilidad del 90%. –¿Cómo se adapta la formación en hostelería a retos actuales como la digitalización? –El lanzamiento del Barómetro FUER ZABAR de HEINEKEN España, el ma yor estudio sobre tendencias de futu ro de la hostelería puso de relieve la necesidad de digitalización del sector, que a su vez, puede ayudarles a dife renciarse y a ofrecer una propuesta de

8 BARÓMETRO DE RSC EN ANDALUCÍA

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