ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 01-07-2021
ABC Julio 2021
ECONOMÍA ANDALUZA ///
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por Juanma Moreno, tras las elec- ciones del 2 de diciembre de 2018, encomendó a la Intervención Ge- neral de la Junta auditar doce agencias públicas empresariales. Aquella primera prueba de con- traste confirmó lo que se barrun- taba: hay duplicidad de funciones y no siempre son el medio más idóneo para prestar servicios. El paso siguiente fue contra- tar, en julio de 2020, a consulto- ras privadas para realizar audi- torías con las que aportar luz al mapa de entidades públicas. La radiografía abarca 54 entes que dan empleo a 29.485 personas y manejan 5.359 millones de euros, que en su mayoría provienen de las cuentas autonómicas. El Gobierno andaluz anda con pies de plomo a la hora de meter el bisturí. Pesa el recuerdo de la última e impopular reordenación acometida al amparo de la con- testada ley 1/2011, bautizada por los funcionarios como «ley del en- chufismo», que desgastó al Eje- cutivo de José Antonio Griñán. La norma facilitó a los empleados de los consorcios y fundaciones di- sueltas integrarse en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) como si se tratara de una sucesión em-
presarial, conservando sus dere- chos y sueldos, enmuchos casos, más elevados que los de los fun- cionarios. Según el inventario del Ministerio de Hacienda, antes de la crisis, en 2010 operaban en la comunidad 369 entes instrumen- tales de distinto tipo, hoy redu- cidos a 253. Andalucía es la se- gunda región con el sector públi- co más mastodóntico después de Cataluña, que tiene 359, pero suma más entes que la Comuni- dad Valenciana y Galicia juntas. Segunda reforma Una década después, el sector pú- blico andaluz se somete a su se- gunda revisión a fondo de la his- toria de la autonomía. Para tra- zar su hoja de ruta, el Ejecutivo regional va a recurrir a un grupo multidisciplinar de expertos que, entre otros pormenores del pro- ceso, le prestará asesoramiento jurídico sobre su impacto en el personal afectado. La Interven- ción General de la Junta está re- visando los informes entregados por los auditores. «Hay que ser tremendamente escrupulosos con los procedimientos», advierten desde el Ejecutivo andaluz. El con- sejero de Hacienda, Juan Bravo,
ha explicado que los resultados se publicarán de aquí al verano. Entre tanto, distintas consejerías han empezado a mover ficha su- primiendo organismos menores deshabitados de personal, como la Fundación Mediara, la Agen- cia de Evaluación Educativa o el Consorcio del Guadalquivir, que llevaba ocho años sin actividad. En paralelo, la Junta ha em- prendido distintas fusiones de entidades que hasta ahora fun- cionaban por separado. La Con- sejería de la Presidencia ha ini- ciado el trámite para integrar tres de sus fundaciones de carácter cultural: Barenboim-Said, Tres Culturas del Mediterráneo y El Legado Andalusí, que aglutinan unos 70 trabajadores y manejan casi 4 millones de euros de pre- supuesto. A la consejería que di- rige Elías Bendodo (PP) también queda adscrita la nueva Agencia Digital de Andalucía, que agluti- na la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunica- ciones (Sandetel) y el Consorcio para el Desarrollo de la Sociedad de la Información y del Conoci- miento Fernando de los Ríos. La transformación de la «ad- ministración paralela» encuen-
SELECCIÓN Los casos de enchufismo «pertenecen al pasado» y ahora se publican las ofertas de empleo
FUSIÓN La nueva agencia
Trade aspira a ser el único interlocutor de la Junta con los empresarios
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INSTITUTO ANDALUZ DE SALUD
AGENCIA TRADE
Secretaría General de I+D+i de la Consejería de Salud
Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza
Empresa Andaluza de Salud Pública, S.A. (EASP)
Fundación Pública Andaluza Progre- so y Salud
Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA)
Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda)
Agencia Andaluza del Conocimiento
(no hay datos desagregados de personal y presupuesto para esta secretaría)
165
407
321
76
916
68
11,73
29,39
264,45
5,62
38,53
24,52
Presupuestos de la Junta de Andalucía 2021
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