ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2020

I+D+i UN LENTO CAMBIO DE TENDENCIA

En Alemania o EE.UU. hay una larga tradición de colaboración, aquí se ha cambiado rápido de mentalidad

procede del mercado y participan cada vezmás en programas de co- laboración público-privados». Este cambio de mentalidad se ha en- contrado con una etapamuy com- plicada, ya que la crisis de 2008 dañó los presupuestos públicos y en el tejido empresarial ha ha- bido ejercicios en los que lo esen- cial ha sido atender los gastos más perentorios, con lo cual se ha perdido la visión de largo pla- zo. «Tenemos que evitar a toda costa que la nueva crisis econó- mica que está ocasionando la emergencia sanitaria vuelva a ra- lentizar este proceso, sería dar pasos atrás», incide. Por otro lado, apunta que el sector privado también tiene la obligación de avanzar y poner el foco en el largo plazo. «El peque- ño tamaño que caracteriza al te- jido productivo de Andalucía hace que numerosas compañías no tengan el músculo suficien- te para innovar, de ahí que una estrecha relación con la Univer- sidad sea absolutamente nece- saria». Hay casos en los que el com-

promiso del investigador va más allá y decide crear una spin off para ir al mercado con el resul- tado de sus investigaciones. «Hay un interés creciente en algunos grupos por buscar la viabilidad comercial de sus investigaciones, con lo cual se comprometen a em- prender con la constitución de una compañía, lo cual conlleva entrar en un escenario distinto». Este tipo empresas basadas en la innovación asumen un riesgo (como todo lo que está asociado con la apuesta económica por el desarrollo de tecnologías emer- gentes), y asegurar el éxito reque- riría del respaldo del capital su- ficiente para asegurar su viabili- dad económica. «Es necesario un escenario de inversión que tam- poco está plenamente desarro- llado en España, aunque también se están dando pasos adelante». En la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad Pablo de Olavide mantienen la relación con aque- llas compañías que quieren iden- tificar oportunidades de investi- gación en la universidad.

POR N. ORTIZ

E

s licenciada en Bio- logía y experta en Prospección y Ges- tión de la Tecnolo-

gía. Atesora una experiencia de más de 20 años en la gestión de la investigación y la transferencia del conocimiento en el entorno académico, ya que en el año 2000 se incorporó a la Universidad Pa- blo de Olavide para la puesta en marcha de la Oficina de Transfe- rencia de Resultados de Investi- gación, un observatorio privile- giado para analizar la situación actual de la colaboración entre la Universidad y la Empresa. «Lo primero que debemos te- ner en cuenta es el punto desde el que partimos en España y Anda- lucía», indica. En Alemania o en los países anglosajones «la coo- peración del sector público y el privado tiene una larguísima tra- dición; en nuestro país se han he- cho grandes avances en las últi- mas dos décadas si tenemos en cuenta que es el fruto de un cam- bio cultural muy rápido que aún debe madurar». A su juicio se trata de un cami- no en el que cada actor tiene su propio margen de mejora. En el caso de la Universidad «hace trein- ta años los investigadores esta- banmuy ajenos al mundo empre- sarial, muchos pensaban que era algo que no iba con ellos, ahora están abiertos a atender las de- mandas de nueva tecnología que

ROSARIO JIMÉNEZ RODRÍGUEZ DIRECTORA DE LA OFICINA DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE LA UPO

«VENÍAMOS DE MUY ATRÁS, HEMOS AVANZADOMUCHO»

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Diciembre 2020

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