ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2020

pacidad de atraer talento fo- ráneo, como refleja el infor- me «Mapa del Talento en Es- paña 2019», editado por CO- TEC y realizado por Instituto Valenciano de Investigacio- nes Económicas (IVIE). En él se pone demanifiesto que An- dalucía ocupa el puesto nú- mero 8 de 17 en su capacidad de atraer talento extranjero a su territorio, mientras que está situada en el puesto 4 de 17 en cuanto a su capacidad de apertura e integración a visitantes y residentes no an- daluces en el territorio. Apuesta por el teletrabajo El momento para desarro- llar el plan es idóneo tras la consolidación del teletraba- jo en los últimos meses a cau- sa de la pandemia. Las in- fraestructuras de banda an- cha de alta velocidad que posee la región son un factor favorable para seguir conso- lidando esta tendencia. Se- gún los datos de la Secretaría de Estado de Telecomunica- ciones e Infraestructuras Di- gitales, el 93% del territorio posee acceso a conexiones de más de 30 Mbps y el 82% del territorio a conexiones por encima de los 100 Mbps. El Plan de Captación y Re- tención de Talento Innovador y Digital en Andalucía parti- rá de un análisis del entorno y de buenas prácticas a nivel nacional e internacional. A partir de éste, se definirán ne- cesidades y objetivos opera- tivos y se formulará un plan de acción con medidas con- cretas y una planificación temporal para su puesta en marcha. Entre las medidas propuestas se establecerán necesariamente actuaciones de colaboración con el tejido productivo andaluz, sus aso- ciaciones y clústeres repre- sentativos, así como con otras unidades administrativas que puedan contribuir al éxito del plan.

En 2021 comienza un plan para atraer y retener talento digital

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La región pretende convertirse en un lugar de referencia para los profesionales tecnológicos. Sus herramientas: el teletrabajo y la promoción de perfiles innovadores RETENCIÓN DE TALENTODIGITAL

ndalucíano está dispuestaadejar pasareltrendela innovaciónypre-

tende convertirse en un lugar de referenciaenel ámbitode la digitalización. Así, la Junta de Andalucía trabaja ya en la for- mulacióndeldenominado«Plan de Captación y Retención de Talento Innovador yDigital en Andalucía», un instrumento de planificación con el que se presenta como un entorno ideal para los profesionales de perfil más tecnológico. Los objetivos generales del citado plan, que se pondrá en marcha durante los primeros meses de 2021, pasan por la atracción de talento innova- dor y digital procedente de otras regiones y países para que se establezca en Andalu- cía y pueda desarrollar su ac- tividad profesional tanto en remoto como en el tejido em- presarial andaluz. En segun- do lugar, se busca la promo- ción de Andalucía como re- gión que proporciona los profesionales de alta cualifi- cación y especialización que requieren las empresas para su transformación digital. A través de este instrumen-

POR I. AGUILAR

do hasta el destino elegido para vivir. Con esta actuación se pre- tende, también, contribuir a la lucha contra la despobla- ción de las zonas rurales de Andalucíamediante lamigra- ción de trabajadores de alto potencial y talento que con- tribuyan a relanzar la econo- mía local y contribuir al reto demográfico. Lo que se pretende con este plan es cambiar la tendencia actual, en la que Andalucía no ha sabido equilibrar su ca- rácter hospitalario con la ca-

to de planificación se preten- de, además, la conexión de Andalucía con los principa- les polos tecnológicos inter- nacionales para establecer mecanismos de colaboración que permitan, de manera re- mota y con base en nuestra región, acceder a puestos de trabajo en sus principales compañías tecnológicas. Al mismo tiempo, se incentiva- rá el establecimiento de tra- bajadores de alto nivel en el territorio, facilitando de ma- nera centralizada los trámi- tes necesarios para el trasla-

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