IIW History 1948-1958

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cier l'efficacite de la collaboration internationale existant a l'IIS et reposant sur la cooperation des organisations professionnelles de divers pays. En effet, clans cha– que pays visite, les societes membres de l'IIS avaient utilement prepare les contacts necessaires avec les techniciens qualifies et les visites d'entreprises et de 1aboratoires, de sorte que, en 1111 temps court, la mission a pu effectivement Tecueillir un nombre eleve d'informations. Au bout de dix annees, l'IIS a atteint, sur le plan international, une notoriete e nviable, surtout si l'on considere la brievete de son exist ence. 11 apparait mainte– nant que les travaux de l'IIS sont non seulement cites, mais bien souvent atten– dus, voire meme souhaites. ·En beaucoup de circonstances, sans meme qu'une intervention de l'IIS le determine, il est fait reference a son activite : prenons-en comme exemple le fait que des commissions de travail de la Commupaute Euro– peenne du Charbon et de 1' Acier (CECA), a propos de la specificatioh des aciers soudables, font etat, des l'origine de leurs etudes, du document, cependant a caractere provisoire, etabli par l'IIS a ce sujet, et souhaitent recevoir des infor– mations complementaires sur !'evolution des points de vue de l'IIS et notamment de sa Commission IX. 11 est tres vraisemblable que la methode de travail de l'IIS, choisie delibere– ment au depart , a ete tres efficace. Elle est encore imparfaite, mais elle a cepen– dant, en un temps court et avec des moyens limites, conduit a des resultats tangibles qui en font apprecier la valeur sur un plan international. 11 est recon– fortant, a cet egard, de constater les heureu:x effets au:xquels aboutit l'associa– tion spontanee des competences techniques clans un effort continu de progres, par les echanges d'idees, la confrontation des points de vue, la recherche en commun de solutions a u:x problemes poses.

H. E. JAEGER.