Aéroport de Paris - Document de référence 2018

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES

INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

INFORMATIONS SUR LES TENDANCES

PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE

ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE

RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS

FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION

PRINCIPAUX ACTIONNAIRES

OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS

INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS

principales filiales du groupe. En 2018, l’agence EthiFinance a réalisé la notation d’Aéroports de Paris et des filiales ADP Ingénierie, ADP International et Hub One, sur les domaines de la gouvernance d’entreprise, l’éthique des affaires, l’environnement, l’engagement sociétal, le capital humain, les clients et les achats. En hausse de 4 points entre 2016 et 2018, la notation du groupe s’établit à 86 sur 100, niveau « excellence » du barème d’EthiFinance. Les scores d’Aéroports de Paris et des filiales progressent. Pour la Maison-mère, tous les domaines sont évalués au niveau « excellence » attestant l’étendue de ses engagements, sa maîtrise dans le déploiement des actions et ses performances avancées. Les axes d’amélioration issus de cette évaluation alimentent des plans de progrès pilotés par chaque entité et coordonnés par la Direction de l’environnement et du développement durable. Pour les principales filiales du Groupe ADP, chacune en forte progression, les résultats détaillés figurent dans l’information responsabilité sociétale d’entreprise publiée sur le site Internet. Le Groupe ADP est présent dans plusieurs indices d’investissement socialement responsable, notamment le Dow Jones Sustainability Index World et Europe avec, pour ce dernier, une note de 70/100 en 2018. Le Groupe ADP est aussi présent dans les indices ISR Euronext Vigeo Eiris Europe 120 et Eurozone 120 (depuis 2012), FTSE4GOOD (depuis 2015), MSCI (depuis 2012), Ethibel (depuis 2009), Oekom Prime (depuis 2014). En 2018, le Groupe ADP a été noté B dans l’évaluation (de A à D) du Carbon Disclosure Project (CDP). Dans ce cadre, les risques RH identifiés dans la cartographie groupe concernent : ◆ l’adéquation des ressources humaines ; ◆ le climat social ; ◆ la sécurité des personnes et des biens. Cette analyse a été mise en relation et perspective avec l’étude de matérialité réalisée en 2018. Celle-ci met notamment en avant les enjeux d’attractivité employeur et la gestion des parcours, l’approfondissement du dialogue et le climat social, la sécurité et la santé au travail. Égalité professionnelle femmes-hommes et diversité sont aussi positionnées ainsi que la qualité de vie des salariés du groupe et des entreprises partenaires. Le groupe réaffirme sa volonté d’améliorer et de poursuivre les actions engagées notamment dans ces deux derniers domaines, afin d’atteindre les objectifs qu’il s’est fixés. Politiques et résultats L’entreprise inscrit donc ses politiques et ses actions pour répondre à ces enjeux, de manière globale et dans le périmètre du groupe. En 2018, l’effectif moyen du Groupe ADP comprend celui de TAV Airports ainsi que celui de la société AIG (Jordanie)., acquise en 2018.

Le niveau d’exposition à la corruption est déterminé à partir de l’analyse de cinq facteurs de risque : secteur d’activité, typologie de transaction (procédure et contractualisation), opportunité des affaires (qualité et niveau de la relation commerciale), risque pays, statut et notoriété des interlocuteurs et parties prenantes. À partir de cette analyse, une cartographie des fournisseurs à risque sur les aspects éthique et corruption a été établie. 100 % des fournisseurs déjà sous contrat avec Aéroports de Paris SA ont ainsi été analysés en 2018 et aucune non-conformité majeure n’a été décelée. Un plan d’actions est en cours de déploiement pour améliorer les quelques situations à risques identifiées. En 2019, l’objectif est de poursuivre la démarche en se concentrant sur les fournisseurs nouveaux entrants. Mesure et amélioration continue de la performance : notations et indices Vis-à-vis de ses parties prenantes, le Groupe ADP exerce sa responsabilité sociétale d’entreprise par une politique axée sur la baisse des impacts environnementaux de ses activités et la création d’externalités positives via des programmes de coopération économique et sociale avec ses territoires d’emprise. Les facteurs de risque RSE sont identifiés et pris en compte dans le management des risques 1 . La performance est évaluée par une agence de notation extra-financière sollicitée depuis 2005 pour Aéroports de Paris et depuis 2014 pour les

17.2 INFORMATIONS SOCIALES

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Analyse des risques et étude de matérialité

Le Groupe ADP a établi sa cartographie des risques, qui comprend notamment ceux liés aux ressources humaines. Le contexte général se caractérise par les priorités définies par le Plan stratégique Connect 2020 et le Contrat de Régulation Économique (CRE) 2016-2020, auxquelles les politiques RH contribuent directement : ◆ optimiser : par le pilotage de l’évolution des organisations et des métiers, des outils et processus, la maîtrise des frais de personnel, la valorisation de la performance, la modernisation du dialogue social, la responsabilisation des managers sur un budget global comprenant recrutements, intérim, formation ; ◆ attirer : en favorisant le développement des salariés, en attirant les talents et en pilotant l’évolution de la culture managériale ; ◆ élargir : en ancrant l’identité groupe et développant la mobilité en France et à l’international et en soutenant le développement de l’emploi sur les territoires. L’année 2018 a été marquée par les projets d’évolution de l’actionnariat, la négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) et sur la transformation des instances représentatives du personnel : Conseil social et économique (CSE).

1 Voir chapitre 4 « Les dispositifs et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques ».

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AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018