Aéroport de Paris - Document de référence 2018

INFORMATIONS SOCIALES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES 17 INFORMATIONS SOCIALES

En 2018, le montant de l’intéressement comptabilisé pour l’ensemble des sociétés du Groupe ADP s’élève à 14 millions d’euros, contre 13 millions d’euros en 2017. Aéroports de Paris et ses filiales à 100 % ont mis en place un dispositif de participation au profit de leurs salariés. 28 millions d’euros ont été versés pour l’ensemble des sociétés du groupe au titre de la participation en 2018, contre 22 millions d’euros en 2017. Plans d’épargne groupe et politique d’actionnariat salarié Les salariés d’Aéroports de Paris et de ses filiales disposent d’un plan d’épargne groupe (PEG) et d’un plan d’épargne pour la retraite collectif groupe (PERCOG). Ces deux plans d’épargne salariale leur offrent la possibilité de se constituer un portefeuille de valeurs mobilières pouvant éventuellement être abondé par l’entreprise. Pour Aéroports de Paris SA, l’abondement de l’entreprise est exclusivement réservé aux versements effectués dans le Fonds Commun de Placement d’Entreprise (FCPE) d’actionnariat salarié « ADP Actionnariat Salarié », dans le cadre du PEG et aux versements effectués dans le PERCOG. En 2018, l’abondement versé à ce titre par l’entreprise a été 9 millions d’euros, comme en 2017. Hub One et ADP Ingénierie ont également des accords prévoyant le versement d’un abondement. Pour soutenir la dynamique de l’épargne salariale, la création d’un FCPE obligations ADP, investi principalement en obligations non cotées émises par Aéroports de Paris, a été initiée en 2017 et mise en place en 2018, dans le cadre du versement des primes de participation et d’intéressement au titre de 2017. ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL L’accord sur le télétravail signé en 2016 pour une durée de 2 ans reconductible un an a été prolongé pour une troisième année. Elle sera mise à profit pour améliorer le dispositif si nécessaire, à partir des retours d’expérience. Au 31 décembre 2018, soit deux ans après le démarrage de la mise en œuvre du dispositif, 2357 candidatures cumulées ont été enregistrées pour 4225 salariés éligibles (cadres et ETAM) dont 1943 ont fait l’objet d’un accord pour 1 an. En décembre 2018, 845 salariés ont télé travaillé au moins 1 jour dans le mois. Hub One dispose d’un accord sur le télétravail (2017). Conformément aux règles légales relatives au temps de travail, la durée du travail à Aéroports de Paris résulte de l’accord sur l’Aménagement et la Réduction du Temps de Travail (ARTT), signé le 31 janvier 2000 (avenant du 7 octobre 2007), complété de l’accord sur la journée de solidarité du 29 mars 2005 et de l’avenant du 6 novembre 2008. Elle est de 1 569 heures par an pour les personnels non-cadres en horaires administratifs, d’atelier et semi-continu, 1 501 heures par an pour les personnels non-cadres en horaire continu et de 204 jours par an pour les personnels cadres. Un deuxième avenant à l’accord ARTT a été signé le 7 décembre 2018, dans le cadre de l’évolution de l’organisation des plates-formes ; il introduit une organisation du travail en horaire continu ou semi continu pour des cadres opérationnels manageant les équipes au sein des APOC (Airport Operations Center). Ces derniers bénéficieront des mêmes droits à repos que les personnels ETAM qu’ils encadreront. Des avenants régissent les situations propres à certains salariés, notamment ceux du Service de Sauvetage et de Lutte contre l’Incendie des Aéronefs sur les Aérodromes (SSLIA, accord du 6 avril 2001, modifié par l’accord du 28 décembre 2006), ceux des Services Médicaux d’Urgence (SMU, accord du 30 janvier 2002 et avenant du 22 décembre 2008) et ceux des standards téléphoniques (accord du 24 juillet 2001). Un accord du 3 janvier 2018 permet d’augmenter la durée journalière de travail pour certains salariés concernés par les campagnes hivernales ou le Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace. L’organisation du temps de travail des filiales est propre à chacune.

découverte des métiers aéroportuaires, et renforce sa présence sur les canaux de communication, notamment les réseaux sociaux. Afin de faciliter certains recrutements externes, le Groupe ADP expérimente un système de cooptation en partenariat avec la société Keycoopt, spécialisée dans la recommandation de candidats sur Internet. La sélection s’effectuera conformément aux règles et engagements de l’entreprise en matière de recrutement, notamment en matière de diversité et d’égalité des chances, et dans le respect des principes de non-discrimination. L’entreprise est partenaire de RUE (Rencontres Université Entreprise) et AJU (Atout Jeunes et Universités) et a participé en 2018 à 20 forums, physiques et virtuels. En 2017, la marque avait été déclinée à travers la réalisation d’une nouvelle image, avec dix salariés en vedette, représentant la diversité de métiers dans un environnement international. En 2018, quatorze web vidéos ont été diffusées pour faire connaître les métiers et les offres d’emploi, avec une campagne sur les réseaux et sur les pages RH Internet. La présence sur les réseaux sociaux s’est encore développée avec une augmentation de 60 % d’abonnés en un an sur LinkedIn (plus 30 % en 2017). Aéroports de Paris est aussi présent sur Jobteaser, qui rassemble des informations sur les entreprises et les offres pour les étudiants et jeunes diplômés. L’entreprise est par ailleurs engagée dans la diversité à travers de nombreuses actions, notamment avec « Elles bougent », réseau de femmes qui valorisent les métiers techniques dans les collèges et lycées, et la mission handicap qui facilite l’emploi des personnes en situation de handicap ; elle a participé en 2018 au Handi-Forum. En 2018, le Groupe ADP est toujours présent dans différents classements des entreprises les plus attractives : Happy trainees (passage de la 13 ème place en 2017 à la 5 ème en 2018), Randstad (26/250, 31/250 en 2017). RÉMUNÉRATION Salaires En 2018, pour Aéroports de Paris SA, la part variable sur objectifs des cadres a été ajustée, selon la typologie des fonctions et des rôles, afin d’assurer une meilleure équité au regard des contributions à la performance, d’améliorer la compétitivité et d’aligner les pratiques de l’entreprise sur celles du marché. Pour 2017, l’accord salarial du 16 janvier 2017 comportait une augmentation générale de 0,5 % au 1 er juillet 2017. Les négociations annuelles obligatoires (NAO) sur les salaires n’ont pas donné lieu à la signature d’un accord pour 2018. Cependant des mesures salariales unilatérales ont été décidées : augmentation générale de 0,3 % au 1 er juillet 2018, compensation intégrale de l’effet de la hausse de la CSG, revalorisation des montants cibles de part variable des cadres positionnés sur les premiers niveaux. Le système de rémunération des filiales est propre à chacune. Les salariés bénéficient d’une complémentaire santé et d’un contrat de prévoyance. Depuis 2018, le même niveau de services est proposé, par le même assureur, dans l’ensemble des filiales françaises. Intéressement et participation Un nouvel accord d’intéressement pour la société Aéroports de Paris SA a été signé le 29 juin 2018 pour les années 2018 à 2020. Il prévoit qu’une prime d’intéressement peut être versée en fonction de l’atteinte de deux critères principaux : la performance économique et la satisfaction clients. Un bonus peut être versé, dépendant du nombre de critères remplis annuellement parmi les trois suivants : taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt, chiffre d’affaires par passager au départ en zone côté piste, maîtrise des charges courantes par passager. ADP Ingénierie et Hub One disposent également d’un accord d’intéressement.

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