Aéroport de Paris - Document de référence 2018
INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES
INFORMATIONS SUR LES TENDANCES
PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE
ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS
FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS
4.4 Clients et comptes rattachés Les clients et comptes rattachés se décomposent de la façon suivante :
Au 31/12/2018
Au 31/12/2017
(en millions d’euros)
Créances clients
645
637
Créances financières rattachées aux aéroports en concessions < 1 an 1
-
20 54
Clients douteux
46
Cumul des dépréciations
(63) 628
(70)
MONTANT NET 641 1 Les créances financières rattachées aux aéroports en concessions < 1 ans ont été reclassées en Autres actifs financiers courants au 1er janvier 2018 (cf. note 9.5.1).
Les premières analyses de l’historique des pertes sur créances par catégorie de client ont conduit le groupe à comptabiliser une dépréciation complémentaire de 3 millions d’euros au 1 er janvier 2018. Dans le cadre de la première application de la norme IFRS 9, cette dépréciation a été constatée en contrepartie des capitaux propres (cf. note 1.3).
Le Groupe ADP applique la norme IFRS 9 « Instruments financiers » entrée en vigueur depuis le 1 er janvier 2018. Cette norme impose une évolution des modalités de dépréciation des actifs financiers. Cette nouvelle méthode consiste à constater des pertes de crédit attendues sur une créance dès sa naissance, et non lorsque la perte est avérée.
Les dépréciations ont évolué ainsi :
AU 31/12/2018
Au 31/12/2017
(en millions d’euros)
Cumul des dépréciations à l’ouverture
(70) (14)
(57) (15)
Augmentations
Diminutions
38
11 7
Écarts de conversion Variation de périmètre
-
(13)
(15)
Autres variations
(4)
(1)
Cumul des dépréciations à la clôture
(63)
(70)
4.5 Charges opérationnelles courantes
Les charges opérationnelles courantes sont présentées par nature et regroupent les achats consommés, les services et charges externes, les impôts et taxes et les autres charges d’exploitation. S’agissant des impôts et taxes le groupe considère que la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE) constitue une taxe et ne s’analyse pas en un impôt sur le résultat.
20
4.5.1 Achats consommés Le détail des achats consommés est le suivant :
2018 (67) (37) (17) (16) (12) (10) (12) (29)
2017 (54) (29)
(en millions d’euros)
Achats de marchandises
Électricité
Ingénierie sous-traitée et autres achats d’études
(19) (12) (12)
Gaz et autres combustibles Fournitures d’exploitation
Produits hivernaux
(8) (8)
Achats de matériels, équipements et travaux
Autres achats
(23)
TOTAL
(200)
(165)
199
AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018
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