Aéroport de Paris - Document de référence 2018
INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES
INFORMATIONS SUR LES TENDANCES
PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE
ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS
FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS
5.2.2 Détail des engagements au titre des différents avantages Variation, décomposition et réconciliation des engagements, des actifs et des passifs comptabilisés dans le bilan et impacts sur le compte de résultat :
Avantages postérieurs à l’emploi
Médailles d’honneur et du travail
Total au 31/12/2018
Couverture santé
Retraites supplémentaires
Total au 31/12/2017
IFC
PARDA
(en millions d’euros)
Provision en début de période Charge comptable sur la période Gain / (Pertes) reconnus en OCI 1
333
74
10
2
49
468
470
27
4 2
1
- - - - - - -
1
33
18
12
3
- -
17
(15)
Cotisations employeur
-
(3)
-
(3)
-
Prestations payées directement par l’employeur
(33)
(1)
(1)
(3)
(38)
(21)
Acquisition / cession Autres ajustements
-
- - -
- - -
- - -
-
18
33
33
(2)
Gains / (Perte) dus au taux de change (17)
(17)
-
(Provision) / Actif à reconnaître en fin de période
355 333
76 74
13 10
2 2
47 49
493 468
468 469
Engagement à l’ouverture Coût des services rendus
20
3
1
- - -
-
24
25
Coût d’intérêt sur l’engagement
7
1
-
1
9
8
(Gain) / Perte actuariel
12
2
3
-
17
(15)
Prestations versées par les actifs de couverture Prestations versées directement par l’employeur
-
(3)
-
-
-
(3)
-
(33)
(1)
(1)
-
(3)
(38)
(20)
Coût des services passés – Modification de régime Coût des services passés – Réduction d’effectifs
(2)
-
-
-
-
(2)
(15)
2
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
2
-
Acquisition / cession Autres ajustements
-
-
18
33
33
(2)
Gains / (Perte) dus au taux de change (17)
(17) 493
-
Engagement à la clôture
355
76
13
2
47
468
1 Le total de pertes actuarielles générées sur l’engagement pour 17 millions d’euros est principalement dû aux pertes d’expérience (mise à jour des données individuelles) ; les pertes et gains actuariels générés par ailleurs pour changement d’hypothèses se neutralisent.
20
207
AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018
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