Aéroport de Paris - Document de référence 2018

ORGANIGRAMME PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES ET ÉQUIPEMENTS

FACTEURS DE RISQUES

PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL

CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES

INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES

INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIÉTÉ

APERÇU DES ACTIVITÉS

EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT

TRÉSORERIE ET CAPITAUX

Risques liés aux évolutions législatives et réglementaires

IDENTIFICATION DU RISQUE

SUIVI ET GESTION DU RISQUE

Le Groupe ADP est soumis à un ensemble de lois nationales et internationales, et règlements en constante évolution dans un grand nombre de domaines (sûreté, sécurité, environnement, éthique…) qui diffèrent selon les pays dans lesquels le groupe est implanté. Ces évolutions peuvent avoir un impact sur les activités, la responsabilité et l’image du groupe, et générer des coûts de mise en conformité. Les évolutions réglementaires concernent notamment les risques liés à : ® la régulation économique ; ® l’éthique et la compliance ; ® la sûreté ; ® la sécurité aéroportuaire ; ® la sécurité des personnes et des biens ; ® la protection de l’information et à la cyber sécurité.

Pour la France et l’Europe, la Direction des affaires publiques, rattachée au Secrétariat général du groupe, effectue la veille législative et réglementaire. En charge des relations institutionnelles, elle a structuré, conformément à la loi Sapin II sur la transparence des relations entre les représentants d’intérêts et les pouvoirs publics, les échanges du groupe avec les parlementaires nationaux et européens, les ministères, les administrations de tutelle, et les instances de l’Union européenne. Pour ses autres pays d’implantation, la Direction juridique et des assurances d’Aéroports de Paris SA veille à la conformité du groupe aux normes internationales.

04

Risques liés à l’intégration territoriale – Risque extra-financier

IDENTIFICATION DU RISQUE

SUIVI ET GESTION DU RISQUE

Dans une dynamique de croissance du trafic aérien mondial, l’enjeu des plates-formes du Groupe ADP est de capter ces flux dans un environnement concurrentiel. Des projets d’infrastructures et d’aménagements sont nécessaires pour accueillir la croissance du trafic et permettre le développement du groupe. Or, le développement du trafic a un impact environnemental, économique et social sur les parties prenantes, en particulier sur les territoires sur lesquels ils seront réalisés. L’absence de prise en compte et de réponse à ces enjeux territoriaux pourrait entraver le développement de l’activité du groupe.

« Nourrir et partager la croissance durable », notamment avec les territoires, est une des priorités du plan stratégique Connect 2020 du Groupe ADP. Aussi, le groupe veille-t-il, en particulier pour ses plates-formes franciliennes, à : ® alléger son empreinte environnementale ainsi que celle de ses partenaires (voir infra « les risques liés à l’environnement ») ; ® instaurer un dialogue constructif avec ses parties prenantes, notamment grâce aux maisons de l’environnement de Paris- Charles de Gaulle et de Paris-Orly ; ® partager la valeur créée par le développement de l’activité aéroportuaire avec les territoires, au bénéfice de leurs collectivités territoriales, de leurs entreprises et de leurs habitants. Aéroports de Paris SA s’implique dans des collectifs partenariaux regroupant l’ensemble des parties prenantes, telle que le GIP Emploi Hubstart pour le Grand Roissy le Bourget, pour : ® favoriser le développement économique du territoire en attirant de nouveaux projets et des entreprises ; ® contribuer au développement, notamment international, des entreprises locales ; ® favoriser l’accès à l’emploi des habitants notamment grâce à des dispositifs de formation adaptés ; ® promouvoir et renforcer l’attractivité territoriale pour offrir un environnement compétitif et attractif pour les entreprises, les employés et les habitants. Un collectif partenarial existe également à Orly (Orly International). La concertation publique volontaire relative au développement de Paris-Charles de Gaulle et au projet du terminal 4 est l’occasion de mettre en avant ces dispositifs et de les compléter au vu des propositions faites par les parties prenantes. Par ailleurs, la Fondation Groupe ADP accompagne des projets d’intérêt général sur les territoires d’implantation du groupe en France et à l’international, comme au Maroc, à Maurice, à Madagascar…, avec pour thématique prioritaire l’éducation à travers la lutte contre l’illettrisme et la prévention du décrochage scolaire et ce, essentiellement auprès des publics défavorisés. Les objectifs, politiques et réalisations de ce risque extra-financier sont décrits dans le paragraphe »Politique envers les territoires » du chapitre 17 Informations sociales, environnementales et sociétales.

23

AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018