Aéroport de Paris - Document de référence 2018

ORGANIGRAMME PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES ET ÉQUIPEMENTS

FACTEURS DE RISQUES

PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL

CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES

INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES

INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIÉTÉ

APERÇU DES ACTIVITÉS

EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT

TRÉSORERIE ET CAPITAUX

Risques liés aux ressources humaines – Risque extra-financier

IDENTIFICATION DU RISQUE

SUIVI ET GESTION DU RISQUE

La réalisation de l’ambition du groupe repose notamment sur l’engagement et la mobilisation de ses femmes et de ses hommes, autour d’objectifs partagés et de valeurs communes. L’atteinte des objectifs et les résultats du Groupe ADP pourraient être affectés par : ® une inadéquation des emplois et compétences aux besoins de ses activités et de son développement ; ® une dégradation soudaine du climat social.

Les politiques Ressources Humaines (RH) contribuent directement aux priorités du plan stratégique Connect 2020 et du CRE 2016- 2020, notamment en : ® anticipant et pilotant l’évolution des organisations et des métiers ; ® favorisant le développement des salariés et l’évolution de la culture managériale ; ® attirant et retenant les talents, dans le respect des engagements RSE. En France, Aéroports de Paris SA a négocié un nouvel accord en 2018 qui redéfinit la politique des emplois et compétences. Il vise à préparer les enjeux d’évolution des effectifs et compétences à l’horizon 2025. La gestion des talents et des parcours professionnels permet de : ® répondre aux besoins stratégiques de l’entreprise et des organisations, intégrant la dimension groupe et internationale ; ® donner de la visibilité aux collaborateurs. Aéroports de Paris SA accorde une importance particulière à la qualité du dialogue social. Une étape structurante pour l’avenir et la qualité du dialogue social va être franchie, avec le travail en cours sur la transformation des instances actuelles en Conseil social et économique (CSE). En Turquie, TAV Airports a élaboré un plan pour accompagner les départs induits par la fin anticipée de la concession de l’aéroport d’Atatürk. Les objectifs, politiques et réalisations de ce risque extra-financier sont décrits dans le paragraphe »Informations sociales » du chapitre 17 « Informations sociales, environnementales et sociétales »

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Risques financiers Outre les instruments dérivés, les principaux passifs financiers du groupe sont constitués d’emprunts et de découverts bancaires, d’obligations, de dettes de location financement, de dettes fournisseurs et de contrats de location. L’objectif principal de ces passifs financiers est de financer les activités opérationnelles du groupe. Le groupe détient d’autres actifs financiers tels que des créances clients, de la trésorerie et des dépôts à court terme qui sont générés directement par ses activités.

Le groupe contracte également des instruments dérivés, principalement des swaps de taux d’intérêt. Ces instruments ont pour objectif la gestion des risques de taux d’intérêt liés au financement du groupe. Les risques principaux attachés aux instruments financiers du groupe sont :

◆ le risque de marché ; ◆ le risque de liquidité ; ◆ le risque de crédit.

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AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018