MANUAL EMPRESA FAMILIAR

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Claro está que las gratificaciones son el motor en la consecución de los proyectos, es por ello que en los proyectos a mediano y largo plazo resulta conducente y efectivo la división de la meta fina en pequeñas dosis de metas que nos garanticen espacios de satisfacción en camino al objetivo final. Para ello la perseverancia resulta ser una virtud de oro en el armado de las expectativas de la empresa y sus directivos.

Trazar pequeñas metas realizables, nos gratifica, refuerza la autoestima y nos incentiva a la lucha en búsqueda de los objetivos.

En la empresa, si los líderes trazan metas muy altas y ambiciosas, el personal iniciara motivado, pero si el líder no establece pequeños logros que garanticen la cuota de satisfacción, el personal empezara a desmotivarse, no lograra cohesionarse y perderá la confianza en su propio potencial.

La perseverancia requiere que confiemos en nosotros mismos, que seamos capaces de salir adelante por esfuerzo propio

“El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo, es en el diccionario” Donald Kendall, Pepsi Co.

Concomitantemente con la perseverancia ubicamos a la pasión, es la pasión por realizar las tareas, la otra gran virtud de las empresas modernas, las personas que desarrollan tareas que no les despiertan pasión, se desmotivan en cortísimo tiempo, pueden cumplir con su mandato, pero rara vez hacen un esfuerzo adicional, ni son innovadores. La pasión no siempre depende de elementos externos al sujeto, por ello debe hacerse un fuerte hincapié en descubrir desde el análisis del personal sus motivaciones internas, las que despiertan esa pasión a la que nos referimos. Una vez que se sepa lo que se quiere y le apasiona, coteje esa visión con la de la empresa, busquemos los puntos de unión y de objetivos comunes. Si donde se trabaja no se cumple con estas premisas, indague en otras áreas, seamos creativos proponiendo incluso nuevas áreas y nuevos servicios

Harvey Mackay dijo “Encuentre algo que le fascine hacer y nunca tendrá que trabajar un día más en su vida”

Apoyar al personal para expresar o recuperar su pasión es la premisa, ayudándolo a encontrar el lugar en la organización donde puede lograr sus sueños y maximizar su productividad. Uno de los peores errores que cometemos es atar nuestra felicidad al logro de los objetivos. Tener y cumplir metas es importante, tal lo sostenido, ahora bien, cuando las metas nos tienen a nosotros, estamos en problemas

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