CASO DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL COACHING

CASO PRÁCTICO COACHING

1. CASO

Usted como Coach va a participar en un programa de coaching dentro de una

compañía nacional y enfocada a distintos niveles directivos.

Desde la Directiva le asignan a Cesar Sánchez como coachee. César es

Ingeniero Industrial con una amplia experiencia en áreas técnicas y en diversos

sectores industriales.

Es un directivo de nivel medio en la organización y lleva trabajando muchísimos

años en la compañía. Debido a su edad, posiblemente esta sea su última etapa

profesional. Es una persona muy educada, correcta, respetuosa, de una consideración

personal muy positiva hacia usted como coach.

Según le reporta en su conversación, su carrera profesional no ha sido lo que

él esperaba y ese hace evidente su nivel de insatisfacción y desmotivación profesional.

Durante una primera entrevista presento a Cesar los objetivos y acuerdo con él

la logística del mismo. En este momento y de una forma muy correcta me indica:

“ No creo nada en estos procesos de coaching”

“ No es el primero en que participo”

“ Estos programas que se inventan los de recursos humanos”

Estas afirmaciones me dejan inicialmente desconcertado, pero mi desconcierto

fue aún mayor cuando finalizó su argumentación con la siguiente expresión.

“ Uno de los días más felices de mi vida fue aquel en el que una hija mía que

también trabajaba aquí, dejó la compañía”

Este fue el comienzo del proceso y estaba claro que teníamos campo de

actuación.

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