MRM - Document de référence 2018

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Renseignements de caractère général concernant l’émetteur et son capital

Rapport de gestion relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2018

1.5 Évolution prévisible et perspectives d’avenir La cession des immeubles de bureaux étant finalisée, la stratégie de recentrage des activités de M.R.M. sur l’immobilier de commerce est maintenant achevée. Disposant d’une structure financière solide, M.R.M. a progressé dans son important programme d’investissements destiné à valoriser ses actifs de commerce. Celui-ci représente un montant total d’investissements prévisionnels de 35,5 millions d’euros, dont 21 millions d’euros ont été engagés en 2018, soit un total d’engagements cumulé de 34 millions d’euros au 31 décembre 2018. Après l’achèvement, en 2016, de la restructuration et la recommercialisation d’une surface de 5 000 m² au sein de Sud Canal à Saint-Quentin-en-Yvelines et des travaux de restructuration et de repositionnement du centre commercial Les Halles du Beffroi à Amiens, l’acquisition, en 2017, de la pleine propriété du retail park Aria Parc à Allonnes, la livraison du programme de restructuration/extension du site Carré Vélizy à Vélizy-Villacoublay et de la première phase du programme de valorisation du Passage de la Réunion à Mulhouse, l’année 2018 a été marquée par : • la réalisation de l’extension du retail park Aria Parc à Allonnes afin d’accueillir le magasin Maison Dépôt de 3 300 m² ; • le lancement de la restructuration partielle et de l’extension de la galerie marchande du centre commercial Valentin, le programme le plus significatif sur le portefeuille, en vue de son ouverture au public début 2020. La rénovation de la Galerie du Palais à Tours, qui sera rebaptisée Le Passage du Palais à cette occasion, sera engagée au premier trimestre 2019. Elle permettra d’améliorer le parcours client par la mise en place du concept « Synergies centre par M.R.M. » qui met l’accent sur un design moderne et les services d’échanges et de proximité. Elle s’accompagnera de la création d’espaces de repos et de partage ainsi que la mise en place du wifi. La phase 2 de la rénovation du centre commercial Le Passage de la Réunion situé à Mulhouse comprendra la restructuration de réserves en bureaux et l’arrivée de nouvelles cellules commerciales au rez-de-chaussée. En tenant compte des nouvelles surfaces à créer et avec une hypothèse de taux d’occupation du portefeuille de commerces de 95 %, M.R.M. confirme viser un montant total de loyers annualisés nets supérieur à 10 millions d’euros pour son portefeuille de commerces, à l’issue du plan de valorisation prévue pour début 2020 (hors acquisition ou cession), contre 8,2 millions d’euros au 1 er janvier 2019. M.R.M. envisage par ailleurs la possibilité de réaliser d’éventuelles acquisitions ou cessions opportunistes en vue d’une gestion de portefeuille dynamique.

1.6 Principaux risques et incertitudes auxquels la Société est confrontée Les risques et incertitudes auxquels la Société est confrontée sont, à la date d’établissement du présent rapport, ceux dont la réalisation est susceptible d’avoir un effet défavorable significatif sur la Société, son activité, sa situation, ses résultats ou le cours des actions de la Société et qui sont importants pour la prise de décisions d’investissement. La Société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs) et considère qu’il n’y a pas d’autres risques significatifs que ceux présentés au chapitre 2 du Document de Référence 2018. L’exposition de la Société aux risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie, ainsi que les politiques de couverture font l’objet d’une présentation détaillée au chapitre 2 du Document de Référence 2018 et dans les notes annexes aux comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2018. S’agissant plus particulièrement des risques financiers liés aux effets du changement climatique, les mesures prises par la Société pour les réduire en mettant en œuvre une stratégie bas-carbone dans toutes les composantes de son activité sont décrites au paragraphe 4 « Informations sociales, environnementales et sociétales » du présent rapport. 1.7 Procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière 1.7.1 Objectifs des procédures de contrôle interne Les procédures de contrôle mises en place pour le groupe M.R.M. (i.e. la Société et l’ensemble des sociétés qu’elle contrôle de manière directe ou indirecte) relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière ont pour objectifs de : • coordonner la bonne transmission des informations comptables, financières et de gestion entre les acteurs extérieurs et les dirigeants des sociétés du groupe M.R.M., et • prévenir et maîtriser les risques liés à l’activité du groupe M.R.M., et les risques d’erreurs ou de fraudes, en particulier dans le domaine comptable ou financier. Le contrôle interne ne peut cependant fournir une garantie absolue que les objectifs de la Société seront atteints.

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M.R.M. DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018