New-Tech Military Magazine | Q1 2022

« לחץ גדול על הספקים להוריד מחירים. זאת ועוד, שימוש בתוכנות מתקדמות יכול להצביע על מקומות בהם ניתן לייעל תהליכים. כך, למשל, תוכנה לאופטימיזציה בתחום ההפצה, יכולה להצביע על כך שבצי משאיות, ניתן לבצע את 50 רכב הכולל מהן בלבד ובכך 35 העבודה תוך שימוש ב- לחסוך במשאבי הארגון בהיקף לא מבוטל. במקרה אחר, תוכנה לאופטימיזציית מלאים יכולה לאתר מצב בו חברה מחזיקה עשרות מיליוני שקלים במלאי מכיוון שהיא מנהלת אותו בצורה לא נכונה ולהציע אופטימיזציה – היכן להעלות והיכן להוריד במלאי. שימוש בבינה מלאכותית ורובוטיקה: העתיד כבר כאן ) AI שימוש בכלים של בינה מלאכותית ( ורובוטיקה בתחומי הרכש והלוגיסטיקה, הולך וצובר תאוצה, כאשר כיום יש הרבה פעילויות שהולכות לכיוון של רובוטיקה: ממחסן אוטומטי, מחסנאי רובוטי ועד קניין רובוטי. כך, למשל, ברכש, פעמים רבות אנחנו מוצאים היקפי הזמנות גדולים בסכומים קטנים שגוזלים זמן רב. במקרה כזה, הכנסת טכנולוגיה חדשנית של פתרון רובוטי המבצע את פעולת הקניין בצורה אוטומטית, חוסכת זמן בתהליכי העבודה. בזמן הפנוי שמתפנה לקניין כתוצאה מהשימוש ברובוט, הוא יכול לבצע עבודה אסטרטגית: לתור אחר ספקים חדשים, לבחון לעומק הצעות, ואף לאתר הצעות טובות יותר שיחסכו לארגון כסף רב. רובוטים רלוונטיים מאוד גם לתחום האריזה, כאשר תהליכי אריזה רבים יכולים כיום להפוך לרובוטיים, וגם העברת האריזות יכולה להתבצע על מסועים ללא מגע יד אדם. תחום נוסף שמקבל נפח משמעותי ) AI הוא השימוש בבינה מלאכותית ( לניתוח נתונים לצורך קבלת החלטות אופטימאליות. כך, לדוגמה, בתחום הקניין הרובוטי, מפעלים רבים בוחנים שימוש ברובוטים חדשניים שמחליפים קניין שחוזרותעל עצמן. = בפעילויותרפטטיביות לדוגמה- הוצאת הזמנות לספקים באופן אוטומטי, אישורי סבב חתימות, טיפול בהזמנות בסכומים קטנים (הוצאת בקשה להצעת מחיר, ביצוע השוואה והוצאת , NICE הזמנה) וכיו"ב. לדוגמא: חברת נייס מחברות המחשוב הגדולות בישראל,

משיק קרדיט:

ביצעה תהליך של הטמעת רובוטים בפעילויות טרנזקציונאליות (החוזרות על עצמן) ופינתה זמן לקניינים לצורך השקעה , מפרטים, SOURCING ברכש האסטרטגי ( מו"מ וכו'). חברת החשמל החלה בתהליך דיגיטציה באמצעות רובוט המבצע פעילות בהזמנות קטנות – החל מאישור הדרישה, דרך יציאה לבקשה להצעת מחיר והשוואת ההצעות. גם בתחום שרשרת ההספקה במחסנים העתיד כבר כאן, עם שימוש מתקדם בטכנולוגיה רובוטית בתחום הלוגיסטיקה. בין השאר, הולך וגובר השימוש ברובוטים שיודעים לבצע ליקוט על פי "תכנית עבודה" שהםמקבלים – מדובר בפתרון חשוב ביותר שנותן יתרונות תחרותיים בעידן הקורונה, תקופה ייחודית בה הצורך והמצב בשטח לימדו את התעשייה להשקיע באוטומציה כמענה למחסור בידיים עובדות, כשחברות ומפעלי תעשייה רבים סובלים ממחסור בכוח אדם החיוני לפעילותם השוטפת. הרובוטיקה עונה על החוסר בכוח אדם במחסנים, וצפוי שהפתרון הזה יכנס ויתפוס תאוצה רצינית בשנים הקרובות. מפעל בתחום הפארמה הנמנה עם לקוחות משיק, חיפש לאחרונה פתרון לייעול תהליך הליקוט והקטנת התלות בהיקף כוח האדם. בעבודה משותפת, פותח עבור המפעל פתרון מותאם לצרכיו, המבוסס על עגלת ליקוט שמאפשרת אופטימיזציה של מסלול הליקוט וביצוע ליקוט יעיל יותר. השימוש בשיטה החדשה, שכוללת ליקוט ממוכן לפי פריט עד להשלמת כלל ההזמנות שעל העגלה, הביא לחסכון של כ- מהיקף כוח האדם שהוקצה קודם לכן 50% לליקוט בחברת הפארמה.

על הכותב אריה בן שמואלי מנכ"ל ודירקטור משיק: לאריה שנות ניסיון רבות בניהול בכיר, לרבות ניהול ייצור בחברות תעשייה בינלאומיות והטמעת פתרונות ושיפורים בחברות מובילות בישראל ובעולם. מכיר מקרוב את עולמות רצפות הייצור וניהול שרשרת האספקה, לכן מבין היטב את הבעיות היומיומיות, הניהול השוטף והשיקולים הרבים שחברות, מפעלים ומחסנים צריכים לקחת בחשבון. שותף ומרצה בפורום השיווק ובפורום התפעול, מרצה קורס רכש לתואר שני באקדמיה. בהנדסת תעשייה וניהול B . Sc בעל במנהל MBA מאוניברסיטת בן גוריון ו עסקים מאוניברסיטת בר אילן.

אריה בן שמואלי מנכ"ל משיק

«

Mashik משיק קרדיט:

New-Tech Military Magazine l 52