MANUAL RECURSOS HUMANOS

MANUAL RECURSOS HUMANOS

 Identificar las obligaciones más importantes afectadas.

 Establecer una escala de las principales obligaciones de acuerdo con su dificultad, frecuencia e importancia.

 Identificar las principales áreas de responsabilidad.

 Tomar nota de las condiciones de trabajo existentes, en relación con los aspectos físicos, sociales y financieros.

 Ambiente físico.

 Ambiente social.

 Condiciones financieras.

 Realización del diseño de las tareas.

El modo de describir una tarea debe ser tal que permita responder a las siguientes preguntas.

 ¿Quién?

 ¿Qué acción realiza?

 ¿Qué resultado inmediato debe lograrse?

 ¿Con que instrumentos, equipos o ayudas de trabajo?

 ¿De acuerdo con que instrucciones?

 Especificaciones del trabajo.

Cuando se habla de especificaciones del trabajo, hace referencia a lo que el desarrollo de la propia tarea del puesto requiere, como pueden ser:

 Requisitos físicos, de aptitud, conocimiento, experiencia.

 Si los materiales que se van a utilizar integran algún peligro.

 Si los trabajadores tienen que ponerse algún equipo específico para desarrollar su trabajo

 Si las instalaciones son adecuadas.

 Si las condiciones de la organización y ambientales en que se desarrollan los cometidos son las idóneas.

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