MANUAL RECURSOS HUMANOS

MANUAL RECURSOS HUMANOS

 Organización por Mercado : Organizar una empresa en divisiones que reúnen a las personas en relación con un mercado a atender.

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE RR. HH .

VICEPRESIDENTE PRODUCCION

VICEPRESIDENTE FINANZAS

VICEPRESIDENTE MERCADOTEC.

VICEPRESIDENTE EUROPA Y AFRICA

VICEPRESIDENTE AMERICA DEL NORTE

VICEPRESIDENTE AMERICA LATINA

 Organización tipo División : Departamento grande de una organización que se parece a un negocio independiente; se pueda dedicar a producir y vender productos específicos en un mercado específico

Presidente

Vicepresidente Productos Industriales

Vicepresidente Productos de consumo

Vicepresidente Productos militares

VENTAJAS

La tarea entera se logra coordinar con mayor facilidad, elevándose el desempeño laboral. La calidad y la rapidez de la toma de decisiones se mejora. Se descentraliza la toma de decisiones, al tener las divisiones mayor autonomía. Las responsabilidades asumidas se denotan claramente.

DESVENTAJAS

Se tiende a colocar los intereses de la división por encima de las metas de la organización. Los gastos administrativos se elevan, puesto que cada división tiene su propio staff y especialistas.

30

European Open Business School