MANUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONTRSUCCIÓN

MANUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN

El entorno de las materias alrededor a las cuales existe legislación de aplicación a la hora de desarrollar un proyecto de construcción son, sin carácter exhaustivo:

 Seguridad y Salud Laboral.  Gestión medioambiental.  Maquinaria y equipos de trabajo.  Materiales.  Responsabilidades de los agentes intervinientes.  Garantías.  ……

Responsabilidades 11.8.

La figura del Jefe de Obra es la que ostenta la máxima responsabilidad en la ejecución de las obras en óptimas condiciones de precio y plazo.

El Jefe de Obra es el gestor de un centro de negocios con servicios externalizados en la propia empresa (o eventualmente fuera de ella) por los que ésta le “cobra” un importe equivalente, como norma general, a un porcentaje de la obra ejecutada. Es por tanto responsable de una cuenta de resultados, con ventas anuales que en algunos casos son muy superiores a la gran mayoría de las pequeñas empresas que existen en España.

Funciones del Jefe de Obra

Las funciones del Jefe de Obra equivalen a las de cualquier Director de Producción de una empresa. Dirigir consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de:

Planificación

Como en el caso de cualquier negocio, previamente a la ejecución de las obras debe realizarse una planificación que permita tener un perfecto conocimiento de lo que se va a realizar. Debe incluir, al menos, los siguientes planes de actuación:

Planificación técnica

La planificación técnica de la obra debe dar respuesta a las siguientes cuestiones:

 Como vamos a organizar la obra  Cuánto va a durar.  Para ello, deberán considerarse los siguientes aspectos: o Estudio del proyecto y de la obra a ejecutar o Planteamiento inicial en cuanto a Plazos de Ejecución

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