HERMES_DOCUMENT_REFERENCE_2017
COMPTES SOCIAUX ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS
CHARGES SOCIALES ET AUTRES FRAIS DE PERSONNEL
NOTE 3
2017
2016
Variation
En millions d’euros
Coût des actions livrées aux salariés d’Hermès International (plan 2012)
1,0
31,1
(30,1)
Plans d’attribution d’actions 2010 Plans d’attribution d’actions 2012 Plans d’attribution d’actions 2016
-
1,4
(1,4)
0,2 8,1
23,2 30,3 19,0
(23,0) (22,2)
Charges sociales
19,8 29,1
0,8
CHARGES SOCIALES ET AUTRES FRAIS DE PERSONNEL
105,0
(75,9)
En 2017, seules les charges pour les salariés de la société sont inté- grées dans les charges sociales et autres frais de personnel. Le coût des autres bénéficiaires est intégré en résultat exceptionnel.
En 2016, les charges sociales et autres frais de personnel intégraient les charges sur les plans d’attribution d’actions gratuites pour l’en- semble des bénéficiaires.
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
NOTE 4
2017
2016
En millions d’euros
Produits exceptionnels Plan d’actions gratuites
63,2 32,2
135,6
Reprise de provisions pour amortissements dérogatoires
0,2
0,2 1,8
Autres produits exceptionnels
Cessions d’immobilisations corporelles et financières
30,7
133,6
Charges exceptionnelles Plan d’actions gratuites
(121,7)
(123,2)
(56,8)
Provisions pour amortissements dérogatoires
(0,2) (2,0)
(0,2) (6,9)
Autres charges exceptionnelles
Valeur nette des immobilisations cédées
(62,7) (58,6)
(116,0)
6
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
12,5
Enfin, le résultat exceptionnel intègre des moins-values de cession des immobilisations financières et corporelles, compensées par des reprises de provisions (résultat financier). En synthèse, l’impact net des plans d’attribution d’actions gratuites, sur le résultat avant impôts, est une charge de 35,9 M€, en 2017, contre une charge de 8 M€, en 2016.
Les produits exceptionnels intègrent notamment la refacturation aux filiales de la deuxième tranche du plan d’attribution d’actions gratuites 2012 arrivé à échéance en 2017 . Les charges exceptionnelles comprennent les charges relatives aux plans d’attribution d’actions gratuites pour les bénéficiaires autres que les salariés de la société pour 56,8 M€ pour les plans décidés en 2012 et 2016.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017 HERMÈS INTERNATIONAL
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