Journal C'est à Dire 135 - Septembre 2008

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Téléthon L’A.F.M. a demandé des comptes à Villers-le-Lac L’association française contre les myopathies a demandé aux organisateurs de l’édition 2007 du Télé- thon dans le Val de Morteau de justifier le décalage important qui existe entre le chiffre d’affaires de la manifestation, 99 632 euros, et la somme versée à l’association qui est inférieure à 5 000 euros.

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L’ engouement pour le Téléthon ne se dément pas dans leVal de Morteau. Depuis l’édition télé- visée de1996,lamobilisationest intacte.L’organisationdecettefêtedela soli- darité est désormais une mécanique bien huiléedansleHaut-Doubsoùchaqueannée, c’est une commune différente qui accueille l’événement. Animés par la “Force T”, les bénévolesdéploientuneénergieetdesmoyens importantspourtenterdebattredesrecords d’affluence et de dons, avec toujours pour objectif de faire mieux que l’année précé- dente. LeHaut-Doubsdéfendainsisa répu- tation auprèsdel’A.F.M.quiatoujourssalué lamanièredontleshabitantsduValsesont approprié cette fête. Mais en 2007, à Villers-le-Lac où se tenait le village Téléthon, la belle méca- nique s’est emballée. La course au défi s’est transformée en un sérieux déra- page financier à la suite duquel l’A.F.M. a demandé des comptes à l’équipe d’organisation. “ La manifestation a généré un chiffre d’affaires de 99 632 euros Or, le solde global qui a été versé au Téléthon est de 4 383 euros” observe Jean-Louis Da Costa, directeur du réseau “Force T.” Le faible résultat a interpellé l’A.F.M. qui avait l’habitude de percevoir des dons au moins dix fois plus importants de la part des villages Téléthon dans le Val de Morteau. Comment expliquer un tel gouffre ? Après examen du dos- sier, le siège d’Évry a évacué l’hypothèse d’un détournement de fonds. L’association explique finalement ce dérapage financier par un problème d’organisation. “Pour nous, il n’y a pas de malversations. Nous sommes plutôt face à une organisation qui a manqué d’efficacité et de vigilance. Il y a eu des dépenses très importantes liées à des frais de fonctionnement” observe- règlement, l’A.F.M. impose aux orga- nisateurs de ne pas dépenser en frais de fonctionnement plus de 10 % des sommes qui peuvent être collectées. “C’est une question d’éthique. Le but du Téléthon est de générer un maximum de fonds pour sauver les malades. Là, nous sommes dans une situation anor- male par rapport aux règles de la “For- ce T” insiste Jean-Louis Da Costa. À Villers-le-Lac, le plafond des frais d’organisation a explosé. “Nous serons vigilants sur la mise en place du vil- lage Téléthon à Montlebon cette année .” À vouloir bien faire, les organisateurs de ce rendez-vous de la solidarité auraient perdu de vue l’objectif fixé par l’A.F.M. Cet événement serait petit à petit devenu la fête du Val de Morteau avant d’être celle de la bonne cause. “C’est un ensemble de circonstances qui fait que le résultat n’a pas été bon” tem- père Pierre Vaufrey, coordinateur du Téléthon sur le Haut-Doubs, qui pas- se le relais cette année à Jean Garreau. Pour autant, il ne cherche pas d’excuses. “ Il y a eu des dépenses inconsidérées. Je pensais que le Téléthon de Villers-le- Lac permettrait de reverser 40 000 euros à l’A.F.M. J’ai été déçu du résultat.” Tous les bénévoles se sont laissés gri- ser par l’euphorie duTéléthon. Les orga- nisateurs ont manqué de vigilance. Pierre Vaufrey a tiré les leçons de cet “accident” qui ne doit pas décourager les bonnes volontés. Il souhaite désor- mais que le Téléthon retrouve des bases plus simples. “Par exemple, nous allons abandonner à Montlebon le grand cha- piteau. Il faut revenir à quelque chose de plus basique, avec des animations. Car c’est vrai, en organisant un évé- nement surdimensionné, c’est l’esprit du Téléthon qui fichait le camp. Nous avions peut-être oublié l’essentiel.” T.C. “Nous avions peut-être oublié l’essentiel.” t-il. La location du chapiteau est un des éléments qui ont pesé lourd sur la note finale. Pourtant, dans son

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Villers-le-Lac a explosé les plafonds fixés par l’A.F.M. en frais de fonctionnement.

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