MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

NOTA: Este tipo de divisiones no son en absoluto necesarias y no debemos realizarlas sin una motivación real dentro de la organización ya que si no se adaptan correctamente van a entorpecer el flujo de elementos de manera considerable.

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Políticas de priorización

Las políticas de priorización funcionan a dos niveles:

 Priorización dentro de elementos de la misma clase de servicio.  Priorización entre clases de servicios diferentes.

Además, existe un nivel de priorización por encima que tiene que ver con los input o upstream de nuestra cadena de valor que veremos en la siguiente sección.

Dentro de la misma clase:

 Se suele priorizar usando una política FIFO (first in - first out). Consisten en que se selecciona para rellenar un hueco la tarea que lleve más tiempo en el tablero.  Podemos utilizar también una planificación Round Robin , en la cual seleccionamos una tarjeta de un cliente o proyecto distinto cada vez.  En organizaciones pequeñas con un alto conocimiento por parte del equipo de producción de los proyectos e intereses de la empresa, se prioriza de manera intuitiva teniendo en cuenta tanto el tiempo que lleva una tarjeta en el tablero como la importancia del proyecto o sus plazos. Las políticas de priorización entre clases de servicio pueden ser más complejas y tener un mayor impacto sobre el flujo, de esta forma, podemos establecer que de existir una tarjeta morada (urgente) se seleccionará siempre esta tarjeta antes que cualquier otra del tablero a la hora de hacer pull o, por el contrario, podemos establecer una clase de servicio “tareas para cuando sea posible” que irán siempre las últimas a la hora de seleccionar. La complejidad de estas políticas de selección dependerá de cada organización y su forma de trabajo. A continuación encontrarás ejemplos de clases de servicio estándar con sus políticas que te pueden inspirar y servir de punto de partida.

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