Page 19 - חוברת תכנון שנתי ארגוני 2013

09
אבחנה כפולה
מנהלת: עידית דקל
שירותים איכותיים
וחדשניים
 איסוף פניות והכנה להערכה
 הערכה בצוות רב מקצועי של פ ו נים חדש ים ומשפחותיהם
 הערכה ותצפיות במסגרות/בית/מרכזי תעסוקה/בתי ספר
בקהילה
 גיבוש תוכנית טיפול והתערבות
 מינוי Case Manager
 יישום התערבות ומעקב
 הדרכת הורים ומטפלים של המטופל
 קשרים עם גרומים מטפלים בקהילה – המשך טיפול/מיצוי
זכויות, התאמת מסגרת
הון אנושי
 הרחבת ההתעבות בבתי הלקוח על ידי סטודנטים לניתוח
התנהגות - קשר עם תוכנית להכשרה מנתחי התנהגות. סמינר
הקיבוצים
 הכשרת סטודנטים לניתוח התנהגות
הכשרות הרחבת ידע של הצוות – הפרעות התפתחותיות, עקרונות, ניתוח
התנהגות, זכויות, מסגרות להשמה ושיקום
פיתוח הכרת מודלים לעבודה במרכזים מובילים באבחנה כפולה בעולם
השפעה על מדיניות שותפות בתהליך שינוי מדיניות ביחס לאוכלוסיה עם אבחנה כפולה
בישראל – בשותפות עם "בזכות", משרד הבריאות, משרד הרווחה
ופסיכיאטרים מובילים בתחום
ניהול ידע הטמעת מערכת ממוחשבת לניהול תיקים
קשרי ציבור ופיתוח
ידע מוביל
יום עיון בנושא אבחנה כפולה בבית איזי שפירא – הפצת ידע, הגברת
מודעות, קשר עם גורמים מקצועיים, מיצוב היחידה כמובילה בתחום