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DICAS
Experimente estas dicas para
ajudá‑lo a fazer medições com
sucesso:
•
Descarregue e use os formulários de
monitorização em
MyHerbalife.com.pt.•
Experimente‑os durante uns meses –
fazem diferença na sua produtividade?
•
Seja disciplinado e honesto
consigo mesmo.
•
Seja consistente – preencha‑os todos
os dias, semanas e meses, conforme
seja necessário.
•
Adapte sempre que for preciso –
mude o que não funciona, reforce
o que está a correr bem.
•
Limitar‑se a umas quantas métricas
essenciais irá tornar muito mais fácil
a monitorização da progressão do
seu negócio.
•
Monitorize e faça a gestão dos
seus gastos.
Monitorize o seu sucesso
Manter um registo das suas métricas essenciais é uma parte importante de ter
um negócio saudável. Temos uma seleção de formulários de medição já feitos
em
MyHerbalife.com.pt, que lhe permitem monitorizar o desempenho e fluxo
de caixa do seu negócio, numa base diária, e fazer as mudanças necessárias
para atingir os objetivos mensais.
Através da monitorização do seu negócio e análise do que está e não está a
funcionar, pode usar essa informação para o ajudar a progredir mais rapidamente
no Plano de Marketing & Vendas (ver página 46 para mais detalhes). Se não está
a monitorizar o seu negócio, poderá ser mais difícil saber onde pode melhorar.
Ponha a sua organização toda a monitorizar
também os seus negócios.
Não só os ajudará a eles e ao desempenho dos seus negócios, como também
lhe dará a si uma ideia de qual o desempenho da sua linha descendente, para
que possa reconhecer os seus sucessos e sugerir melhorias.
Como monitorizar?
Pode monitorizar as métricas do seu negócio de várias maneiras:
•
Em papel – Mark Hughes, o Fundador e Primeiro Membro Herbalife
(1956‑2000) fez isto. Descarregue os materiais de monitorização
disponíveis em
MyHerbalife.com.pt.
•
Pode usar um quadro de ardósia ou um quadro branco
•
Pode fazê‑lo no seu telemóvel, computador, iPad/tablet
•
Ou experimentar o Google Docs. Não interessa como faz
a monitorização, desde que a faça!
O que deve monitorizar?
Há vários tipos de medidores que pode usar para monitorizar o seu
negócio, mas pode começar com estes:
•
Volume Pessoal
•
Volume Organizacional
•
Número de pessoas que participam nos eventos
•
Atividades Diárias de Negócio:
•
Número de pessoas que convidou
•
Número de pessoas que participaram
•
Número de Pacotes de Membro Herbalife vendidos
•
Quantas pessoas se tornarem clientes
Fale com o seu mentor ou Patrocinador e monitorize os mesmos dados.
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FERRAMENTAS E RECURSOS
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