54
Industrieel Design
PROJECTMANAGEMENT/BEDRIJFSKUNDE
Productieplanning
Bij het maken van de productieplanning komen de volgende onderwerpen aan
de orde:
• Wat moet er gebeuren?
• Werkvolgorde
• Tijdsplanning
• Welke machines/gereedschappen worden ingezet?
• Welke ruimten zijn beschikbaar?
• Onder welke omstandigheden moet worden gewerkt (ESD-veilig)?
• Verdeling werkzaamheden en toewijzing (door de projectgroepleider)
Per vakgroep kan deze opdracht natuurlijk verschillend worden
geïnterpreteerd.
BijWerktuigbouwkunde zal veel nadruk kunnen worden gelegd op het gebruik
van ruimtes (zoals opslag, tussenopslag, verspanende en niet-verspanende
ruimes) en soorten bewerkingsmachines, vermogens, typen en kosten van
machines.
Het is belangrijk dat studenten leren dat er meer is dan alleen een praktijk-
lokaal en dat productie altijd gepland moet worden en uit meerdere kostenfac-
toren bestaat.
Verkoop- en leveringsvoorwaarden
Voor verkoop- en leveringsvoorwaarden kunnen de studenten kijken hoe die er
bij andere bedrijven uitzien en de betekenis ervan doornemen.
Vervolgens kunnen ze die voorwaarden gebruiken (d.w.z. bewerken of (deels)
overnemen) en op de eigen situatie toespitsen.
Ook bij de Kamer van Koophandel zijn veel leveringsvoorwaarden
gedeponeerd.
Studenten kunnen alvast alinea’s uit bestaande leveringsvoorwaarden verza-
melen en die als voorlopige voorwaarden vastleggen. In een workshop kunt u
vervolgens deze informatie met de studenten doornemen en ze richting geven
aan de definitieve leveringsvoorwaarden voor ‘hun bedrijf’.
‘Zwart’
Hier is een dilemma ingebracht waarbij bekeken wordt of een product ‘zwart’
mag worden verkocht.
Andere gerelateerde onderwerpen kunnen zijn: zwart werken in je vrije tijd of
bijvoorbeeld geschenken/steekpenningen aannemen.
Concreet kan de student uitzoeken wie je écht benadeelt met zwart verkopen
enz.
Dit is niet alleen een ethisch probleem, maar kan ook een ‘bedrijfskundig
vergrijp’ zijn.
