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cripción de las características socioeco-
nómicas, culturales y espirituales de las
comunidades, también evalúan percep-
ciones tanto de la comunidad como de
los trabajadores forestales tanto pro-
pios como contratados.
En el año 2014 se comenzó un mo-
nitoreo social focalizado en el conoci-
miento de las tendencias y los procesos
migratorios a centros urbanos como
problemática general, y de las comuni-
dades rurales dispersas en el área de
influencia de la empresa.
Los objetivos específicos del estu-
dio son:
· Identificar las principales tenden-
cias demográficas reciente en la
zona de influencia y las variables
que tienden a explicar la movilidad
en este tipo de comunidades rura-
les.
· Conocer los aspectos valorados por
la población residente en la zona de
influencia sobre la oferta de servi-
cios y laboral actual.
· Conocer el grado de arraigo de la
población y las intenciones de mi-
grar hacia centros urbanos.
· Identificar los móviles que podrían
fortalecer la permanencia en las
comunidades.
· Conocer las demandas y expectati-
vas de capacitación de los jóvenes
de la zona y de sus familias.
· Caracterizar socio demográfica-
mente a la población objetivo y sus
familias.
Al mismo tiempo, este monitoreo
incluye el estudio sobre las característi-
cas, necesidades y satisfacción de los
recursos humanos empleados tanto
por las empresas prestadoras de servi-
cios como los empleados propios de la
empresa.
El trabajo en
conjunto con las
comunidades permiten
afianzar vínculos y
comprender a fondo
sus necesidades de
desarrollo
Existen diversos mecanismos de inte-
racción con las comunidades: reunio-
nes con referentes, charlas a la comuni-
dad y visitas. Estas acciones, junto con
los monitoreos sociales, son insumo
fundamental para el armado de los
planes de acción social.
En lo que refiere a las reuniones
con referentes de las comunidades,
desde hace dos años la empresa man-
tiene reuniones con distintos líderes de
opinión donde se conocen preocupa-
ciones, sugerencias e interrogantes
tanto de la empresa como del sector.
En 2014 se mantuvieron reuniones
con aproximadamente 100 líderes de
opinión pertenecientes a comunidades
que están dentro del área de influencia
de UPM Forestal Oriental. Entre las
principales preocupaciones detectadas
se encuentra el aumento de tránsito de
camiones por los caminos vecinales
causando una percepción de inseguri-
dad.
Como aspectos positivos se men-
cionan recurrentemente: el acceso en la
zona a un mejor empleo, la mejora
notoria en las condiciones generales
del trabajador forestal y su capacita-
ción. También se visualiza como un
aspecto muy positivo la mejora de la
infraestructura en los accesos a mu-
chas zonas con caminería que anterior-
mente eran precarias.
Surgen como interrogantes temas
como el uso del agua, suelo y agroquí-
micos. Se destaca entre otros la labor
realizada con las organizaciones socia-
les a través de la Fundación UPM.
Tanto las charlas a la comunidad
como las visitas apuntan a brindar
información de cómo funciona la ope-
rativa forestal, y cuáles son las mejores
prácticas a las que apunta UPM Fores-
tal Oriental. El trabajo conjunto que
deriva de estos intercambios enriquece
el vínculo de la empresa con la comu-
nidad.
En el año 2014 se recibieron cerca
de 2000 vistas en los viveros y más de
400 visitas en las Estaciones Biofore
ubicadas dentro de los predios de la
empresa.
La empresa cuenta con monitoreos
de las comunidades donde opera, reali-
zados por consultores externos. Los
mismos; además de realizar una des-
UPM Forestal Oriental
busca establecer una
relación equilibrada
y de largo plazo con
sus trabajadores,
proveedores, empresas
de servicio y clientes,
así como con las
comunidades vecinas y
el medio ambiente. Todos
ellos son fundamentales en
la política de desarrollo de
la empresa.