9 / 52
1/2017
|
09
UPM tuottaa
merkittävästi arvonlisää
Suomen talouteen
UPM tukee lasten mahdollisuuksia
osallistua liikunnalliseen iltapäivä-
kerhoon Suomessa
Lasten Liike iltapäivät -hankkeen tavoitteena on tarjota mahdollisimman
monelle lapselle mahdollisuutta osallistua liikunnalliseen iltapäivä
kerhoon tai iltapäivien harrastustoimintaan. UPM:n tuki kohdistuu
ruohonjuuritason toimintaan eli esimerkiksi ohjaajapalkkioihin, varus
teisiin ja tilakustannuksiin erityisesti yhtiön suurimmilla tehdaspaikka
kunnilla, kuten Lappeenrannassa, Kouvolassa ja Raumalla. Hanketta
koordinoi Suomen Olympiakomitea.
”Haluamme olla mukana kumppanuuksissa, joilla on suuri vaikutus
perheiden hyvinvointiin ja paikkakuntien elinvoimaisuuteen. Liikunnan
lisäämisellä on useita suotuisia vaikutuksia ja tutkimusten mukaan se
esimerkiksi edistää oppimista. Hienoa on myös se, että Lasten Liikkeen
tuella järjestetty iltapäivätoiminta helpottaa perheiden arjen hallintaa”,
UPM:n sidosryhmäsuhdejohtaja
Pirkko Harrela
sanoo.
OHUEN OHUT
INNOVAATIO
UPM Raflatac, Saimaan Juomatehdas sekä
painotalo Auraprint ovat yhdessä kehittäneet
ohuen Vanish™-etikettimateriaalin, joka
soveltuu kierrätettäviin alumiinitölkkeihin.
Materiaali mahdollistaa pienten juomaerien
tarraetiketöinnin ja niiden kustannustehokkaan
markkinoinnin sekä etiketöityjen tölkkien
kierrätyksen.
Etiketöityjä tölkkejä ei ole voitu aiemmin
hyväksyä kierrätysjärjestelmään, koska etiketti
on tuonut järjestelmään liikaa ei-toivottua
materiaalia. Vanish on niin kevyttä, että se ei
vaikuta alumiinin laatuun kierrätysjärjestelmässä.
Kaikki tölkin alumiini voidaan siten hyödyntää
uudelleen.
Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen (Etla) selvityksen mukaan UPM on
eniten arvonlisää tuottava yhtiö Suomessa, kun mukaan lasketaan
yhtiön luoma suora arvonlisä sekä hankintojen kautta syntyvät välilliset
kerrannaisvaikutukset.
UPM:n osuus bruttokansantuotteesta oli 2,0 % vuonna 2015. UPM:n
tuottama arvonlisä Suomessa oli 1,5 miljardia euroa, kun ostojen kautta
syntyvien kerrannaisvaikutusten tuoma arvonlisä nousi jopa 2,6 miljardiin
euroon. UPM:n hankintaketjuun Suomessa kuuluu 10 000 yritystä ja
palveluntarjoajaa. Esimerkiksi puunhankintaan UPM käyttää vuosittain
noin 850 miljoonaa euroa.
Yrityksen arvonlisä muodostuu tuotetun hyödykkeen myyntihinnan
sekä sen valmistukseen käytettyjen välituotteiden, kuten raaka-aineiden,
energian ja palveluiden, ostohinnan välisestä erotuksesta.