Previous Page  18 / 20 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 18 / 20 Next Page
Page Background

Management en communicatie

Inleid

ing organisatiekunde geeft een kernachtig overzicht van

het v

akgebied organisatiekunde. Na een inleidend hoofdstuk,

waari

n organisatiekunde in een historisch perspectief wordt ge-

plaat

st, staat in de verdere hoofdstukken steeds een van de S-be-

gripp

en uit het 7S-model centraal: Strategy, Structure, Systems,

Staff,

Skills, Style en Shared values. In elk hoofdstuk wordt een

S-be

grip uitgelegd aan de hand van actuele praktijkvoorbeelden

en ui

tgebreid casusmateriaal. De verbanden tussen de verschil-

lend

e begrippen worden in de slotparagraaf van elk hoofdstuk

expli

ciet gemaakt. In het afsluitende hoofdstuk wordt een over-

zicht

gegeven van de laatste trends en ontwikkelingen binnen de

orga

nisatiekunde.

In de

ze zesde, herziene druk zijn de ontwikkelingen, voorbeel-

den

en cases geactualiseerd. Het hoofdstuk Strategy is uitge-

breid

met de klantwaardenstrategieën van Treacy & Wiersema

en d

e Red/Blue Oceanstrategieën van Kim & Mauborgne. In

het h

oofdstuk Systems is er meer aandacht voor logistiek en het

hoof

dstuk Staff is aangepast en aangevuld vanuit het arbeids- en

ontsl

agrecht. Aan het hoofdstuk Shared values zijn de typering

van o

rganisatieculturen volgens Deal en Kennedy en cultuurver-

ande

ring volgens de methode van Quinn en Cameron toege-

voeg

d.

Inleiding organisatiekunde

2016, 6e druk

336 pp.

31,50

ISBN

978 90 469 0523 4

E-BOOK ISBN

978 90 469 6367 8

Met online studiemateriaal en docentenondersteuning

Loek t

en Berge & Marco Oteman

m.m.v.

Johan van Kooten Cultuur en communicatie zijn zo nauw met elkaar verweven

dat

cultuurverschillen automatisch leiden tot verschillen in com

mu-

nicatie. In Culturele waarden en communicatie in internatio

naal

perspectief wordt een overzicht gegeven van actuele theo

rieën

over cultuurverschillen en de verschillen in verbale en non-ve

rba-

le communicatie die daaruit voortvloeien. Uitgangspunt van het boek is een vergelijking tussen Nede

rland

en Vlaanderen, die wel dezelfde taal maar niet dezelfde cu

ltuur

hebben. De verschillen tussen beide culturen worden vervol

gens

vergeleken met andere Europese culturen en de culturen va

n het

Midden-Oosten, Azië en Afrika. Ook intercultureel manage

ment

komt aan bod, waarbij cultuurverschillen in een zakelijke co

ntext

besproken worden. De talrijke voorbeelden en oefeningen

ma-

ken je bewust van je eigen cultuur en van de problematiek

van

interculturele communicatie. Hierdoor leer je de communi

catie

van andere culturen beter te begrijpen, zelf effectiever interc

ultu-

reel te communiceren en synergie uit cultuurverschillen te h

alen.

In deze vierde, herziene druk zijn de volgende wijzigingen doorgevoerd: Relevante nieuwe theorieën zijn verwerkt. Er is een paragraaf toegevoegd over de consequen

-

ties van cultuurverschillen in waarden in interculture

-

le communicatie. Meer aandacht voor interculturele communicati

e

met migranten. Literatuurverwijzingen, oefeningen en cijfermateriaa

l

zijn geactualiseerd. Het docentenmateriaal is uitgebreid met extra oefe

-

ningen met mogelijke antwoorden. De didactische aanpak van de paragrafen waarin w

e

de waarden bespreken, zijn volgens hetzelfde stra

-

mien opgezet: bewustwordingsoefening, uitleg va

n

de waarde, overzicht van de geografische spreidin

g

van de waarde, overzicht van de consequenties va

n

de waarde voor algemene normen, familie, onde

r-

wijs en werk, oefeningen om na te gaan of de theo

-

retische stof verwerkt is en in de praktijk toegepas

t

kan worden.

Culturele waarden

en communicatie in internationaal perspectief

2016, 4e druk

336 pp.

31,50

ISBN

978 90 469 0527 2

E-BOOK ISBN

978 90 469 6385 2

Met docentenondersteuning Marinel Gerritsen & Marie-Thérèse Claes

18