Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  25 / 107 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 25 / 107 Next Page
Page Background

4 VOORBEREIDING

25

Personeel en organisatie

Naar aanleiding van het werkoverleg maak je een verslag waarin

de actiepunten opgenomen zijn. Het verslag dient als belangrijke

informatiebron voor het opstellen van investerings-, opleidings- en

verbetervoorstellen (deelproject B).

In dit deel komen de competenties van werkproces 1.3 aan de orde.

Deelproject B: Maakt en/of beoordeelt investerings-,

opleidings- en verbetervoorstellen

Je verzamelt en analyseert de informatie uit het werkoverleg

(deelproject A). Ook evalueer je processen/procedures in de

werkplaats en het magazijn die mogelijk problemen en/of stagnatie

hebben gegeven. Aan de hand hiervan formuleer je investerings-,

opleidings- en verbetervoorstellen voor de werkplaats. Het

resultaat van deze voorstellen moet een vereenvoudiging geven in

processen en procedures om daarmee de efficiency te verbeteren en

werkplaatskosten terug te dringen.

Tevens lees en/of bespreek en beoordeel je voorstellen die door

werkplaatsmedewerkers worden ingediend. De investerings-,

opleidings- en verbetervoorstellen koppel je terug aan het

bedrijfsmanagement.

In dit deel komen de competenties van werkproces 1.5 aan de orde.

Deelproject C: Voert (mede) functionerings- en

beoordelingsgesprekken met

werkplaatsmedewerkers

Je bereidt voor en voert functionerings- en beoordelingsgesprekken

met werkplaatsmedewerkers. Mede aan de hand van

functioneringsgesprekken signaleer je opleidings- en

ontwikkelingsbehoeften en -tekortkomingen, suggesties en

ideeën van de desbetreffende werkplaatsmedewerkers. Je stelt,

eventueel samen met de desbetreffende werkplaatsmedewerker,

het persoonlijk ontwikkelingstraject vast. Naar aanleiding van het

beoordelingsgesprek dat je voert, besluit je of doe je een voorstel

naar het bedrijfsmanagement of de werkplaatsmedewerker

in aanmerking komt voor promotie, salarisverhoging of

een extra beloning. De resultaten van de functionerings- en

beoordelingsgesprekken verwerk je in de personeelsdossiers.

In dit deel komen de competenties van werkproces 1.6 aan de orde.