Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  43 / 107 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 43 / 107 Next Page
Page Background

6 RESULTAAT

43

Personeel en organisatie

J. Formuleren en rapporteren

• Je formuleert helder en beschrijft bondig investerings- en

opleidingsplannen.

Het resultaat is:

dat de plannen en voorstellen begrijpelijk en inspirerend zijn.

Investerings-

plan

Opleidings-

plan

M. Analyseren

• Je controleert de voorstellen op haalbaarheid en

verzamelt indien nodig extra informatie.

• Je overziet de consequenties van de voorstellen.

Het resultaat is:

dat je op basis van je bevindingen een afgewogen oordeel

kunt geven.

Reflectie-

verslag

Y. Bedrijfsmatig handelen

• Je maak een kosten- en batenanalyse en doet in je

rapportage aanbevelingen voor verbeteringen.

Het resultaat is:

dat middelen en mankracht zo effectief en efficiënt mogelijk

worden benut.

Kosten- en

batenanalyse

Verbetervoor-

stellen

Rapportage

met aanbeve-

lingen

O. Creëren en Innoveren

• Je zoekt naar verbeteringen en nieuwe mogelijkheden.

• Je verandert en verbetert werkmethoden.

• Je inspireert de werkplaatsmedewerkers om ‘mee te

denken’.

Het resultaat is:

dat er draagvlak en enthousiasme voor de veranderingen

ontstaat bij de medewerkers.

Reflectie-

verslag

Observatie

K. Vakdeskundigheid toepassen

• Je leest en bespreekt de informatie uit verschillende

bronnen, geeft blijk van (technisch) inzicht en

abstractievermogen door snel nieuwe informatie op te

nemen en een rationele calculatie te maken.

Het resultaat is:

dat je genoeg gegevens hebt voor het opstellen

en doorrekenen van investerings-, opleidings- en

verbetervoorstellen die financieel haalbaar zijn.

Observatie