91 / 107
91
Personeel en organisatie
BIJLAGE 9
Uitvoering deelprojecten
Opdrachtformulering
In onderstaande opdrachtbeschrijving is een deel van de
werkzaamheden van de werkplaatsmanager aangegeven. Deze
opdracht is de leidraad om aan te tonen dat je werkprocessen
met de onderliggende competenties bezit. De volgorde waarin de
opdrachten (het proces) wordt doorlopen, is afhankelijk van de
situatie en actuele mogelijkheden op het ROC.
Zoals al eerder ter sprake is geweest voer je dit project uit in een
gesimuleerde omgeving of in het BPV-bedrijf.
Binnen de gesimuleerde omgeving wordt er uitgegaan van een
gefingeerd autobedrijf: Autobedrijf Mobiltechnics.
De achtergrondinformatie van Mobiltechnics vind je in bijlage 8 t/m
10.
Deelproject A
Organiseer een werkoverleg waarbij jij:
• uitleg (introductie) geeft over een bestaand model dat over twee
maanden ook als hybride zal worden geleverd.
• een uiteenzetting geeft over de consequenties die dat heeft voor
de werkplaats.
Denk daarbij aan gereedschap, testers, werkplaatsindeling en
competenties van personeelsleden.
• de medewerkers ‘triggert’ om met ideeën en suggesties te
komen.
• een evaluatieformulier ontwikkelt waarmee je het overleg
evalueert.
• een rapportage maakt voor jouw leidinggevende.
• een korte presentatie geeft aan het bedrijfsmanagement.
• de reactie van het bedrijfsmanagement terugkoppelt aan de
medewerkers.