UndersøgelseAfBelysningsvæsenetsAdministrationsforhold

at de gamle Rammer for Kontorordningen først og fremmest

skulde bibeholdes, fremfor at bryde disse, og i Overens

stemmelse med hvad Tilfældet er med alle større Adm ini

strationer i Ind- og Udland, fuldstændig at indføre en ny

Forretningsgang for hele den »ikke tekniske« Administration

og Kontorordning med en under Direktøren sorterende

Leder, der uden Hensyn til den nu, fra gamle Tider, be-

staaende Arbejdsmetode, paa eget Ansvar skal reorganisere

den indre Kontor administration og i første Række fjerne

alt unødvendigt Dobbeltarbejde, men dette kan kun fjernes

ved at omlægge og forandre Forretningsgangen i betydelig

Grad, hvilket jeg tidligere har tilladt mig at fremstille for

Hr. Direktøren. Jeg maa her specielt henlede Opmærksom

heden paa Magistratens Instruks af 15. November 1902 til

mig i Anledning af min Rejse for at undersøge Administra

tionsforhold i Udlandet, og hvor det navnlig paalagdes mig

at undersøge:

. Bogholderiets (og Meterkontorets, som da sorterede

under Bogholderkontoret) indre Forretningsgang og

dets Forhold til Ekspeditionen.

. Inkassationens Indretning.

3. Den eventuelle daglige Revision.

4. Eventuelle særlige Forhold, respct. Regnskabsforhold, —

og finder Anledning til at bemærke, at uagtet jeg om denne

Rejse afgav en meget udførlig Beretning og har henledet

Kommissionsmedlemmernes Opmærksomhed paa denne, som

er blevet Kommissionen forelagt, har man overhovedet

ikke diskuteret nogetsomhelst vedrørende samme. End

videre har det af Kommissionen til Omordning af K øben

havns Kommunes Kasse- og Regnskabsvæsen i 1905«

udarbejdede Forslag til Omordning af Belysningsvæsenets

Forretningsgang været forelagt denne Kommission, som ej

heller har diskuteret de heri fremsatte Forslag, og endelig

har der været forelagt Forslag fra den under 3. November

1908 nedsatte Kommission (Bogholder J. N. Møllgaard,

kst. Kasserer Christensen og undertegnede) til Undersøgelse

af den under Belysningsvæsenet indførte Kassekontrol