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CAPGEMINI : COLLABORATEURS, RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE (RSE) ET ÉTHIQUE
3.3 Gérer notre impact environnemental
3
136
Document de référence 2016 — Capgemini
Gérer le risque climatique
3.3.3
place dans les plus grandes entités de Capgemini.
l’ensemble du Groupe, afin de compléter ceux qui sont déjà en
pour la première fois des objectifs environnementaux pour
émissions de gaz à effet de serre et en 2016, nous avons fixé
propre impact. Nous nous efforçons toujours de réduire nos
notre responsabilité en tant qu’entreprise pour réduire notre
Capgemini reconnaît l’importance du changement climatique et
au climat et notamment :
de mécanismes pour identifier, contrôler et gérer les risques liés
météorologiques extrêmes. Nous disposons d’un certain nombre
température dans le monde ne sont pas seulement inévitables à
Les impacts du changement climatique et les augmentations de
bien-être de nos collaborateurs, face à des événements
qu’il faut assurer la continuité de nos activités et contribuer au
adapter au changement climatique. Cela signifie, par exemple,
carbone, mais aussi assurer que nous sommes capables de nous
nous employer, avec nos clients, à réduire les émissions de
réduire notre propre contribution au changement climatique et
l’avenir mais sont déjà des réalités. Nous devons non seulement
et les principales mesures prises pour réduire ces impacts ;
et commercial pour Capgemini, ainsi que les risques associés
« impacts » qu’ils ont (ou pourraient avoir) sur le plan juridique
que la consommation énergétique ou les inondations), et les
registre identifie les « aspects » environnementaux clés (tels
aspects et impacts », qui est réexaminé chaque année. Ce
toutes les entités certifiées ISO 14001 ont un « Registre des
1.
Cette évaluation étudie les principaux risques et opportunités
réaliser une évaluation des risques du changement climatique.
pour Capgemini UK et Inde, en se concentrant sur les
Capgemini offre ses services ;
(comme la vente au détail et le secteur public) auxquels
d’approvisionnement et les impacts au sein de secteurs clés
principaux actifs et activités, les risques liés à la chaîne
en 2014, nous avons chargé l’ONG
Forum for the Future
de
2.
GES à l’intention de ses parties prenantes.
permanente, pour Capgemini, de réduire ses émissions de
climatique, de la sécurité de l’énergie et de la nécessité
a aussi montré l’importance de la réduction du changement
la réalisation d’une évaluation de matérialité (voir section 3.1.3)
possibles de nos services..
climat impactant nos clients et notre secteur, et aux adaptations
clients. Nous identifierons aussi de nouvelles opportunités liées au
au point une nouvelle approche au niveau du Groupe, qui
Outre ces évaluations, nous commençons actuellement à mettre
actifs, des lieux de travail des clients, des fournisseurs et des
d’analyser la vulnérabilité, face au changement climatique, de nos
d’adaptation à tous ces phénomènes. Cette évaluation permettra
climatiques et les pénuries d’eau), ainsi que sur notre capacité
météorologiques extrêmes, les changements de régimes
dangers du changement climatique (tels que les événements
risques de l’entreprise. L’accent sera mis sur l’évaluation des
intégrera le risque de changement climatique à notre gestion des
quartile des entreprises de notre secteur.
sur le changement climatique, nous nous plaçons dans le premier
reconnu. Cette année, avec la note A-, pour la déclaration CDP
Notre engagement à gérer notre risque climatique continue à être
performance environnementale
3.3.4
Émissions globales
professionnels.
de 3,2 % par personne des émissions liées aux déplacements
énergétiques par personne de 6,6 % et d’autre part de la baisse
baisse vient d’une part de la réduction de nos émissions
En 2016, les émissions de GES pour le groupe Capgemini se sont
par rapport à notre objectif global de réduction. En synthèse, cette
en 2015 à 2,84 tonnes de CO
2
e en 2016
(1)
nous avons progressé
4,7 % de nos émissions (de 2,98 tonnes de CO
2
e par personnes
moyen de l’année de 4,4 %. De ce fait, avec une réduction de
données comparables, et ce en dépit d’une hausse de l’effectif
élevées à 527 529 tCO
2
e en baisse de 0,5 % par rapport à 2015 à
Émissions par personne et par région
-4%
-11%
+8%
-2%
-6%
-4%
-8%
+9%
-6%
-5%
Amérique
du Nord
Royaume-Uni
et Irlande
Pays
Nordiques
Benelux
Allemagne et
Europe
Centrale
France Europe du Sud Asie-Pacifique et
Amérique Latine
Inde
Total
2015
2016
0
1
2
3
5
4
6
conséquence, les statistiques par personne reprises ici peuvent varier légèrement par rapport à d’autres statistiques utilisées dans d’autres parties du rapport.
Pour mesurer les émissions de GES/personne, nous avons utilisé un effectif moyen annuel en 2015 et 2016, cette notion étant plus pertinente que l’utilisation de l’effectif de fin d’année. En
(1)