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SEGURITECNIA
Junio 2017
Seguridad en la Industria
360º
Aeroespacial
yDefensa
dustria química asturiana ocurrido en
2009, que consistió en un incendio en
un tanque de naftalina que produjo una
nube tóxica. Gracias a una buena implan-
tación y un adecuado mantenimiento
del plan de autoprotección, los equipos
de intervención interna actuaron eficaz-
mente, de forma coordinada, logrando
confinar el fuego en una zona determi-
nada de la factoría, lo que evitó impor-
tantes daños materiales y humanos.
Para Gutiérrez, son tres los pilares fun-
damentales del éxito en la implantación
del plan de autoprotección: informar, for-
mar y realizar simulacros. La información
destinada a trabajadores y usuarios “debe
ser relevante, ofreciendo a cada uno lo
que le interesa”, matizó, añadiendo que
en el proceso de formación “se designan
equipos de intervención a los que hay
que capacitar y habilitar para que pue-
dan actuar en el caso de que produzca
una emergencia”. Esta formación debe
ser específica, eminentemente práctica
y preferiblemente en la propia instala-
ción. El reciclaje periódico de la forma-
ción constituye un factor indiscutible en
la adquisición de habilidades para mane-
jar equipos de lucha contra incendios.
En torno a los simulacros, la directora
técnica de Previnsa argumentó que “con
ellos conseguimos evaluar los planes de
autoprotección, los procedimientos de
actuación, la intervención de los equipos
de emergencia y el funcionamiento de
los medios de protección contra incen-
dios”. Para que los simulacros sean efica-
ces, deben efectuarse en escenarios rea-
les con la cooperación de bomberos y
de la policía local, para que exista una
coordinación en caso de que las situa-
ciones de emergencia se produzcan.
Por Jaime Sáez de la Llave
E
l Panel de
Safety
concentró las
ponencias de cuatro expertos
en materia de prevención de
riesgos laborales y autoprotección. La
mesa, moderada por Enrique González,
redactor jefe de
Seguritecnia
, comenzó
con una breve intervención de
Pedro
Arias
, gerente de Previnsa, quien explicó
que los éxitos y los buenos resultados lo-
grados en torno a la seguridad industrial
se deben a que la normativa es cada vez
más exigente y a la iniciativa por parte
de la empresa privada a la hora de in-
vertir en este sector. También se refirió
a la formación del personal en la indus-
tria y en la esfera de la autoprotección,
cuando manifestó que “no hay norma-
tiva ni estándar, no se establece el al-
cance: hay que partir de la buena predis-
posición del empresario, convencerse de
que es preciso gastar recursos en forma-
ción y nosotros como consultoría con-
vencemos a las empresas de las bon-
dades de esa formación”. El gerente de
Previnsa insistió en que son necesarios
unos estándares de referencia, ya que
“quedarse en formación teórico-práctica
adecuada y suficiente genera proble-
mas, puesto que cuando surgen suce-
sos complicados dudamos” ante la ambi-
güedad e inconcreción planteada por la
adecuación y la suficiencia.
Seguidamente,
Esmeralda Gutiérrez
,
directora técnica de Previnsa, explicó la
experiencia de un accidente en una in-
360º
Pedro Arias (Previnsa).
360º
Esmeralda Gutiérrez (Previnsa).
Prevención de riesgos laborales, núcleo de la
seguridad en la industria