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PUBLIREPORTAGE

Détours en France

/ Supplément spécial Vienne

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Thierry Horlance

Responsable du développement du

financement des énergies renouvelables et des

filières tourisme, innovation et environnement.

« LE TOURISME EST

EN PHASE AVEC LES VALEURS,

L’ENGAGEMENT ET

LA PRÉSENCE TERRITORIALE

DU CRÉDIT AGRICOLE »

Le Crédit Agricole de la Touraine et

du Poitou se distingue par la force de son

implication dans le domaine du tourisme.

Les précisions de Thierry Horlance, pilote

du projet « banque du Tourisme ».

Pourquoi le Crédit Agricole

de la Touraine et du Poitou

est-il si investi dans le tourisme ?

La Vienne et l’Indre-et-Loire sont des destina-

tions privilégiées du fait de leur histoire, de leur

patrimoine culturel, de leur offre de loisirs. Les

touristes, venus de France ou d’ailleurs, y sont

nombreux. De quoi faire du tourisme un sec-

teur clé de l’économie de nos départements, qui

représente plus de 7 % de leur PIB*. L’action du

Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou ne

peut qu’ajouter à ce dynamisme. D’autant que

le tourisme est générateur d’emplois non délo-

calisables — environ 12 000 dans la Vienne et

11 500 en Indre-et-Loire. En lien avec l’identité,

la solidarité, il est en phase avec les valeurs, l’en-

gagement et la présence territoriale du Crédit

Agricole de la Touraine et du Poitou. Ses implan-

tations sont autant de relais qui décuplent les

synergies entre tous les acteurs — collectivités,

institutionnels, professionnels, associations…

Ces professionnels,

vous les connaissez bien…

Ils sont déjà plus de 2 000 parmi nos clients.

Et même s’il reste du terrain à conquérir dans

le secteur des gîtes et meublés de tourisme

ou dans les activités ludiques et les parcs d’at-

traction, les chiffres parlent : plus d’1 milliard

d’euros de flux confiés, 13M € de crédits distri-

bués et 19,2M € d’encours de collecte en 2016.

Dans le même temps, nous avons accompagné

plus de 180manifestations sportives et culturelles

sur le territoire…

Vous souhaitez aller plus loin

en devenant le banquier de référence…

Nous avons construit un plan d’action dès janvier

2016 qui repose sur quatre axes :

• Une offre commerciale dédiée ;

• La mise en place d’un réseau de compétences

pour mieux répondre aux besoins du secteur ;

• La poursuite de l’accompagnement des évé-

nements touristiques des deux départements ;

« L’Indre-et-Loire

et laVienne sont des

destinationsprivilégiées

du fait de leur

patrimoine culturel. »

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