16 / 59
I n d u s t r ifo r e n in g e n i K ø b e n h a v n
1888-1910
Philip Schou
1 8 8 3 - 9 0
C arl M ichelsen
1 8 9 0 - 9 8
H a ra ld Bing
1 8 9 8 - 1 9 0 5
Cam illus Nyrop
1 9 0 5 - 0 7
Robert A. Fraenckel
1 9 0 7 - 1 0
De to sidste var nærmest ledere af »forretningsm inisterier« i en overgangs
periode, mens de tre første stod som udtryk for bestemte program punkter. Alle
tre hørte de til hovedstadens toneangivende bourgeoisi, havde en frem træ den
de erhvervsposition og sad inde med høj faglig, kunstnerisk og almen dannelse.
Philip Schou havde som kunstindustriens talsm and haft et virkeligt industrielt
program , og udstillingen
1 8 8 8
stod som den ydre kulm ination af d e tte 6.
Da h a n fratråd te, m anglede kun oprettelsen af et kunstindustrimuseum , for
a t hans program var virkeliggjort. U n d er efterfølgeren lykkedes dette, ligesom
den kunstindustrielle strømning stadig gjorde sig gældende og fik varig betyd
ning, m en derimod ikke blev den danske industris redning. Udviklingen blev i
stedet præget af den tekniske storindustri; Michelsens og Bings forståelse af
dette, skulle netop blive deres skæbne i foreningen.
Carl Michelsen tilhørte Industriforeningens »fødselsaristokrati«. H ans fader
havde taget livligt del i foreningens liv, og en farbroder havde i
1 8 3 8
været
bland t dens stiftere 7. Selv v a r C arl Michelsen håndvæ rker; efter at være ble
vet student i
1 8 7 2
fik h an forretningsmæssig uddannelse i bankierhusene G. A.
Gedalia & Co. i K øbenhavn og Istel Frères i Paris 8. I
1 8 7 6
overtog M ichelsen
den fædrene sølvsmedie, som h an yderligere udviklede ikke m indst i kunstne
risk henseende; det v ar således en m and med en solid forretningsmæssig u d
dannelse og m ed praktisk indseende netop i kunstindustrielle forhold, der
overtog ledelsen af Industriforeningen, hvor h an havde indledt sin bane først i
1 8 8 0
’erne m ed forskellige tillidshverv og, som nævnt, i
1 8 9 0
valgtes til for
m and.
M ed en lignende baggrund mødte fabrikant H a ra ld Bing, der samme å r
valgtes til næstformand. Også h an hørte af fødsel til foreningens aristokrati,
idet hans farbroder, fabrikejer M . H . Bing i årene
1 8 6 8 - 7 1
var form and for
Industriforeningen 9. T il at føre den kunstindustrielle linie videre v ar h an lige
så velskikket som Michelsen, idet h an siden
1 8 8 5
havde væ ret direktør for
Bing og G røndahls porcelænsfabrik. P å den anden side repræsenterede h an
også, om ikke just den nye storindustri så dog den moderne forretningstype.
H ans fædrene firm a H . J. Bing & Søn var den første forretning i K ø
benhavn af storm agasintypen; i
1 8 4 0
’em e og
5 0
’erne v a r »Bing« (på
hjørnet af Pilestræde og K ronprinsensgade) stedet, hvor alle m åtte hen,