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Responsabilité sociétale d’entreprise
D.5
Gérer l’empreinte environnementale du Groupe et lutter contre le changement climatique
Atos
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Document de Référence 2016
97
D
Enjeux environnementaux
D.5.3
[G4-EN15] [G4-EN16] [G4-EN17] [G4-EN18] [G4-EN19]
Principaux plans et leviers d’action
D.5.3.1
Les principaux enjeux environnementaux d’Atos ont mobilisé
d’action spécifiques :
l’attention de la Direction et ont été transformés en plans
avant tout ;
axer le programme environnemental sur ces principaux enjeux
•
mobiliser des fonctions internes pour intégrer les enjeux aux
•
divisions ;
process, entités, opérations, entités opérationnelles et
établissements et centres de données stratégiques grâce au
surveiller les impacts environnementaux des principaux
•
programme de certification ISO 14001 ;
fixer des objectifs ambitieux concernant le carbone, montrant
•
la voie au secteur informatique ;
services d’hébergement ;
pour assurer la neutralité en matière de carbone de nos
contrebalancer 100% de l’énergie de nos centres de données
•
prendre des mesures concrètes pour améliorer l’efficacité
•
énergétique et réduire la consommation ;
décarbonées chaque fois que possible ;
recourir à des sources d’énergie renouvelables ou
•
encourager les déplacements à faible teneur en carbone et les
•
nouvelles méthodes de travail ;
pays où Atos opère ;
partager cette ambition avec les collaborateurs dans tous les
•
environnemental.
objectifs et les réalisations dans le domaine climatique et
communiquer en direction des parties prenantes sur les
•
Émissions de carbone et changement climatique
D.5.3.2
rapport de Responsabilité d’Entreprise 2016.
expliqué en section 5.1 et dans le chapitre Environnement du
valeur absolue qu’en intensité entre 2008 et 2016, Atos a pris un
Après avoir atteint une réduction carbone de 50%, tant en
de la Journée Investisseurs, qui a eu lieu le 8 novembre, comme
nouvel engagement publiquement à la fin de 2016 à l’occasion
pourra ainsi adapter ses objectifs de façon à tenir compte des
conforme à la réalité du Groupe, Atos doit rester flexible. Il
acquisitions dont les profils d’intensité sont très différents (par
réadapter ses valeurs de base pour tenir compte de nouvelles
services). Des éléments déclencheurs seront régulièrement
ex. de nouvelles activités industrielles plutôt que de nouveaux
activités dans de nouveaux pays, et de nouvelles capacités de
nouvelles sociétés qui se joignent au Groupe, des nouvelles
supplémentaires. De même, Atos doit garder la possibilité de
production
accompagnées
d’émissions
absolues
émissions absolues en carbone et leur intensité. Pour rester
croissance interne et externe, ont des impacts directs sur ses
L’évolution rapide du Groupe ainsi que la rapidité de sa
étudiés, comme les données disponibles sur le pourcentage de
activités de forte intensité.
nouvelles émissions absolues (par ex. > 15%) ou de nouvelles
carbone, l’engagement avec les parties prenantes et
réchauffement climatique en dessous de 1,5 °C/2°2, le prix du
l’information au public.
quatre initiatives: les objectifs à long terme des émissions de
Président- Directeur Général d’Atos, a apporté son soutien à
CO
2
, conformément à l’effort mondial pour maintenir le
CDP, la « We Mean Business Coalition », afin que le Groupe soit
Sur le long terme, Atos fait partie de la plateforme conçue par le
changement climatique. Dans ce contexte, Thierry Breton,
reconnu comme leader dans le domaine de la gestion du
Émissions absolues de CO
2
[G4-EN15], [G4-EN16], [G4-EN17] [G4-EN18]
être comparés d’année en année.
associées…), les rejets carbone absolus peuvent difficilement
Du fait de la politique d’acquisition du Groupe (nouvelles
de production supplémentaires et émissions absolues
sociétés, nouvelles activités dans de nouveaux pays, capacités
toutes les activités dans le monde. Le Périmètre 1 représentait
2 et 3 - partie A s’élevaient à 253 000 tonnes de CO
2
, pour
Périmètre 3 - partie A 48%.
12% de l’ensemble des émissions, le Périmètre 2, 40% et le
En 2016, les émissions d’Atos correspondant aux Périmètres 1,
sont aussi réparties en fonction des activités et en 2016, les
Les émissions correspondant aux Périmètres 1, 2 et 3 - partie A
émissions, les bureaux 29% et les déplacements 23%.
centres de données ont représenté 48% de l’ensemble des
(environ 70%) et 11 « utilisation des produits vendus » (environ
les catégories 1 « Biens et services », 2 « Biens d’équipement »
du périmètre 3 du protocole sur les GES pour les catégories 1 et
20%). Ces émissions ont été estimées en utilisant l’évaluateur
significatives, couvrant 90% des émissions du Groupe, étaient
aux « Autres émissions de Périmètre 3 », les catégories les plus
cas, le niveau d’incertitude demeure élevé et les résultats
2 et les études sectorielles pour la catégorie 11. Dans tous les
doivent être considérés comme des ordres de grandeur.
En 2016, dans la catégorie Périmètre 3 – partie B correspondant
Les émissions liées aux catégories 1 et 2 du périmètre 3 sont
liées à la chaîne d’approvisionnement d’Atos. Le suivi des
assuré par EcoVadis, comme décrit dans la partie D.4.2.
progrès en RSE de la chaîne d’approvisionnement d’Atos est