26
Constructiewerker
4.4.2 Wat zijn werkprocessen, competenties en
prestatie-indicatoren?
De kerntaken bestaan uit werkprocessen. Dit kun je in bovenstaand
overzicht zien.
Voorbeelden van werkprocessen zijn:
• Machine en gereedschappen in- en afstellen
• Bewerken en omvormen van het materiaal
• Meten, testen en controleren van uitgevoerde werkzaamheden
In een projecttaak rond je vaak een dergelijk werkproces af.
Tijdens een werkproces werk je aan
competenties
. Een competentie
is een mix van kennis, vaardigheid en beroepshouding. Voorbeelden
van competenties zijn:
• formuleren en rapporteren
• instructies en procedures opvolgen
• vakdeskundigheid toepassen
In onderstaand schema zie je de relatie tussen kerntaken,
werkprocessen en competenties.
Elke competentie is verder uitgewerkt in
componenten
(onderdelen).
De competentie
Instructies en procedures opvolgen
heeft
bijvoorbeeld drie componenten:
• instructies opvolgen
• werken conform voorgeschreven procedures
• werken conform veiligheidsvoorschriften
Met de
prestatie–indicatoren
(prestatie-aanwijzers) kan een
beoordelaar goed controleren of jij dat écht doet. Een beoordelaar
gebruikt prestatie-indicatoren om je gedrag (werkhouding) tijdens
de uitvoering van de projecttaak te beoordelen. Voorbeelden van
prestatie-indicatoren bij deze componenten zijn:
De medewerker houdt zich aan de door de organisatie
voorgeschreven onderhouds- en testprocedures en gebruikt
de benodigde onderdelen, componenten, hulpmiddelen en
gereedschappen dusdanig dat de geldende normen, Arbo-,
veiligheids- en milieuvoorschriften opgevolgd worden.