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I

magine

que

usted

tiene responsabili-

dades penales sobre las consecuen-

cias de sus proyectos. La cuestión es:

¿puede asumirse esa responsabilidad

si su proyecto depende del correcto

funcionamiento de un sistema de infor-

mación? Así comenzó la mesa redonda

organizada por ISACA Madrid en la que

se abordaron las nuevas amenazas y

oportunidades que surgen de la auto-

matización creciente de la provisión

y gestión de los servicios públicos

esenciales de las ciudades siguiendo

la visión de las

smart cities

.

Moderado por Juan Antonio

Rubio, responsable de Relaciones

Académicas de ISACA Madrid, el

evento contó con la colaboración de

Continuam y SIGECO, representados

por su presidente, Pedro Pablo López,

y resultó especialmente interesante por

la participación de Ángel Rodríguez,

subdirector de Sistemas Informáticos

de Canal de Isabel II Gestión.

La presencia de esta empresa fue

posible gracias al convenio firmado

entre Continuam y SIGECO, por una

parte, y la Demarcación de Madrid del

Colegio de Ingenieros de Caminos,

Canales y Puertos (CICCP-DM), por

otra, para colaborar en el diagnóstico

de la resiliencia de las ciudades y pro-

poner actuaciones para el futuro.

La introducción a este artículo fue mi

respuesta a la pregunta con la que se

abrió el debate: ¿por qué preocupa a la

ingeniería civil la ciberseguridad en las

ciudades del futuro? Como miembro

del grupo de trabajo de la CICCP-DM,

mi papel es recordar la necesidad de

que se sigan respetando los objetivos

de resiliencia que han caracterizado a

los proyectos de ingeniería civil.

Frente a la experiencia acumulada en

el proyecto y ejecución de obras civiles

basadas en el principio de “mantenerse

del lado de la seguridad”, mediante la

cautela sobre la calidad de los materia-

les empleados que han permitido asig-

nar responsabilidades penales a pro-

yectistas y directores de obra, resulta

oportuno preguntarse si la asunción de

estas responsabilidades es compatible

Resiliencia

y ciudades

inteligentes

con una dependencia cada vez mayor

de sistemas que se proporcionan con

gran incertidumbre en su comporta-

miento, como es el caso de las cláu-

sulas de exclusión de responsabilidad

de proveedores de equipos y

software

utilizados en, por ejemplo, el diseño y la

implementación de sistemas SCADA.

Ante la dificultad de garantizar el

correcto funcionamiento en toda cir-

cunstancia de los servicios esenciales

en las ciudades del futuro, López Bernal

reiteró la necesidad de coordinar las

respuestas ante incidentes, según el

modelo de seguridad integral que pro-

mueve SIGECO, y de coordinar y validar

los planes de continuidad ante grandes

impactos mediante pruebas sistemá-

ticas con proveedores y usuarios de

servicios esenciales como se viene pro-

moviendo desde Continuam.

Ángel Rodríguez llamó la atención

sobre la tendencia a la utilización de

técnicas de

big data

y de aprendizaje

automático para poder procesar el

ingente número de lecturas de los sen-

sores de una red como la que opera

Canal de Isabel II Gestión, lo que, pese

a sus innegables ventajas, comporta la

aparición de nuevas amenazas, como

la dificultad de comprender el estado

interno de estos sistemas o las averías

que pueden provocar si se les permite

actuar directamente sobre la infraes-

tructura física como respuesta a situa-

ciones sin precedente.

César Pérez-Chirinos

Presidente de honor de

Continuam

asociaciones

noticias

MISIÓN Crear, divulgar y fomentar, a todos los niveles de la Sociedad, la cultura de la continuidad de negocio en su visión holística. OBJETIVOS DESARROLLO PROFESIONAL: Orientación, asesoramiento y formación a los asociados en todas las áreas de la profesión POTENCIACIÓN DE SINERGIAS: Posibilitar la Formación Continua, posibilitar el acceso a la red de relaciones profesionales incrementando la valía, conocimientos y aporte de valor para la organización y el conjunto de la sociedad PUNTO DE UNIÓN SECTORIAL: Plataforma de Colaboración; promoción de España como centro de excelencia de la Continuidad de Negocio Instituto de Continuidad de Negocio C/ Alfonso XI, 6. 28014 Madrid. +34 915 892 069 www.institutodecontinuidad.com info@institutodecontinuidad.com. Síganos en