78 / 235
80
ся. На самом деле работа с корпоративными коллекциями – это са-
мое перспективное направление в дальнейшей нашей деятельности.
Так получается, что мы нужны друг другу, например, мы – банку, а
банк – нам. Мы выступаем в роли консультантов и экспертов, банки
– в роли коллекционеров. Многое зависит, конечно, от людей, учас-
твующих в управлении этими компаниями, от их вкуса, пристрастий.
Обычно коллекция начинается с председателя правления, по крайней
мере, на территории нашей республики. Дальше уже вырабатывается
стиль коллекции, ее направленность, например, соцреализм, совре-
менные художники или бренды (шестидесятники). Многие посвящают
свои коллекции определенной теме, допустим, истории нашего люби-
мого города или пейзажам республики, родным, греющим душу мес-
там. Вариантов много. И хотя бывает, что «темы» совпадают, но их
участники – представленные в коллекциях художники оказываются
разными.
Мы стараемся приобщить компании не только к собирательству,
но в большей степени к меценатству, к поддержке художников, к вы-
пуску тематических альбомов и каталогов, к организации интересных
художественных акций и тому подобное. Мне кажется это интересным,
учитывая, что людям бизнеса все-таки не хватает искусства при их
загруженности делами. Посещая выставки, концерты, спектакли, они
отдыхают.
– Что вы посоветуете тем, кто только обдумывает решение об
открытии своей собственной галереи?
– Я бы посоветовал не спешить. Самое мудрое – поучиться этому
непростому делу в каком-нибудь специализированном вузе, можно в
Москве и за рубежом или, по крайней мере, самостоятельно изучать
различные издания по менеджменту музеев и галерей. Немаловажен
и практический опыт работы: первые годы я лишь смотрел, слушал
и запоминал, и только изучив тонкости мастерства, приступил к осу-
ществлению собственных творческих планов. Я говорю об этом пото-
му, что многие в начале пути допускают массу ошибок и теряют время,
которого потом так не хватает. И еще могу добавить, что нужно быть
фанатом своего дела, отдаваться ему полностью.