64 / 94
Scrum и XP: заметки с передовой
64
Около года назад одна из наших команд (самая большая) очень-очень много работала сверхурочно.
Качество кода было ужасное, и большую часть времени команда "тушила пожары". У тестировщиков (которые
тоже работали сверхурочно) не было ни малейшей возможности нормально протестировать систему. Наши
пользователи были в ярости, а газетчики готовы были нас растерзать.
Спустя несколько месяцев мы смогли уменьшить количество переработки до приемлемого уровня. Люди
перестали работать сверхурочно (кроме редких кризисов в проекте), и – вот сюрприз! – и
производительность, и качество кода заметно улучшились.
Конечно, уменьшение количества рабочих часов не было
единственной
причиной повышения
производительности и улучшения кода. Но мы уверены, что это сыграло существенную роль.