GECINA_Document_de_reference_2017

DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE À LA PERFORMANCE DURABLE Axe 1 : générer productivité et bien-être pour les occupants dans des immeubles adaptables

Actions et résultats

7.3.2.2

Thématique

Actions clés

Avancement et résultats

Adaptation aux usages et besoins des occupants

Déploiement de dispositifs structurels pour ■ faciliter l’évolution organisationnelle de l’espace (réserves pour les réseaux, sectorisation et évolutivité des réserves de puissance) Déploiement de dispositifs structurels pour ■ faciliter la modularité du bâtiment (ouvertures en façade facilitant l'accès à la lumière du jour) Implantation des locaux structurants pour ■ permettre l'évolution de la densification des surfaces utiles pour le tertiaire et faciliter la transformation des espaces de vie pour les logements Définition d’une méthodologie d’analyse des ■ risques par famille d’immeubles pour les cinq aléas

100 % des immeubles développés visant des ■ niveaux de performance élevés pour le critère "adaptabilité" de la certification HQE TM Construction et prenant donc en compte les actions clés

Étude réalisée en 2017 par le cabinet Carbone 4 ■ tenant compte des cinq aléas majeurs et de six facteurs contextuels aggravants pour sept familles de bureaux types Réalisation de la cartographie du patrimoine ■ tertiaire Gecina (hors Eurosic, soit 72 immeubles) et identification de neuf actifs prioritaires Identification de la valeur des immeubles présentant ■ un risque élevé pour au moins un aléa étudié, et lancement d’une étude d’évaluation du coût des impacts associés (2018) 20 solutions d’adaptation identifiées pour les ■ immeubles prioritaires et arbitrage à réaliser en fonction de l’évaluation du coût des impacts (en 2018) Modification du cahier des charges en fonction ■ des familles d’actifs (à lancer en 2018) Pour limiter les risques physiques liés au changement climatique sur les immeubles ainsi que leurs impacts financiers, Gecina s’est engagée dans une démarche d’analyse aboutissant à la mise en place d’un plan d’actions d’amélioration de la résilience pour les actifs identifiés comme prioritaires. La première étape de cette étude, menée avec l’aide du cabinet Carbone 4, a consisté à analyser la vulnérabilité de l’ensemble des actifs de bureaux en exploitation face à cinq aléas climatiques majeurs : vagues de chaleur, précipitations intenses et inondations, hausse des températures moyennes, sécheresse et tempêtes. Des profils de vulnérabilité ont ainsi été créés pour sept familles de bâtiments à partir de caractéristiques techniques (modes constructifs et architecturaux, équipements, traitement des façades, etc.). Ces profils recensent les impacts physiques et fonctionnels de chacun des aléas sur différents lots : la structure (toiture, superstructure, etc.), les équipements techniques (électricité, chauffage ventilation climatisation, etc.) ainsi que les usages. Par exemple, en période de vague de chaleur, la puissance appelée pour la climatisation sera plus importante et le confort thermique des occupants sera dégradé. Ces impacts sont évalués selon une échelle prédéfinie (faible gravité, impact fort, rupture) pour constituer une note de vulnérabilité agrégée par aléa. Dans un second temps, le contexte environnant a été analysé pour prendre en compte les éventuels facteurs aggravants ou atténuants liés au contexte local des différents bâtiments. Focus adaptation aux changements climatiques

Adaptation au changement climatique

majeurs (vagues de chaleur, inondations, sécheresses, tempêtes et élévation des températures moyennes)

Cartographie du patrimoine tertiaire et résidentiel ■ avec analyse de la capacité d’adaptation des actifs (pour évaluer le risque net) Évaluation du coût associé aux risques climatiques ■

Mise en œuvre de mesures d’adaptation pour les ■ immeubles prioritaires

Intégration des mesures d’adaptation dans ■ les spécifications des immeubles en développement

Focus adaptation aux usages et besoins des occupants Devant l’évolution rapide des organisations, les entreprises sont amenées de plus en plus régulièrement à reconfigurer leurs espaces de travail (plateaux ouverts, bureaux cloisonnés ou salles de réunions), ne serait-ce que de manière temporaire. Un locataire de Gecina a, par exemple, identifié que l’ensemble des plateaux de l’immeuble qu’il loue fait l’objet d’un réaménagement tous les deux ans. Les systèmes de ventilation conditionnant la capacité de réaménagement des espaces en fonction des besoins, Gecina développe des solutions techniques facilitant l’adaptation de son patrimoine, comme sur les immeubles : 32 Guersant, pour lequel des modules d’arrivée d’air en ■ façade sont implantés suivant une trame autorisant l’acheminement et l’extraction de l’air neuf jusqu’à 120 m 3 /h. Chaque système peut être équipé d’une sonde CO 2 modulant le débit en fonction de l’occupation en salle de réunion ; Grande Halle, pour lequel l’adaptation est assurée par les ■ systèmes terminaux de distribution d’air, de type poutres climatiques. Un moteur complémentaire peut-être ajouté pour accroître, le cas échéant, les débits de ventilation et garantir, en cas d’installation de salles de réunions, un apport d’air neuf suffisant au confort des occupants. En fonction de la configuration de l’immeuble, Gecina étudie la possibilité de concevoir des espaces à fonctions multiples, à l’exemple de l’immeuble Be Issy pour lequel le hall d’accueil peut être reconfiguré en auditorium.

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