Aéroport de Paris - Document de référence 2018
INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES
INFORMATIONS SUR LES TENDANCES
PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE
ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS
FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS
NOTE 14 ENGAGEMENTS HORS BILAN
14.1 Paiements minimaux futurs Les paiements minimaux futurs à recevoir du groupe Aéroports de Paris en tant que bailleur sur les contrats de location existants au 31 décembre 2018 se décomposent comme suit :
Total au 31/12/2018
0 - 1 an
1 - 5 ans
Plus de 5 ans
(en millions d’euros)
Paiements minimaux futurs à recevoir
3 359
330
1 026
2 002
Les paiements minimaux futurs à verser du groupe Aéroports de Paris en tant que preneur sur les contrats de location existants au 31 décembre 2018 se décomposent comme suit :
Total au 31/12/2018
0 - 1 an
1 - 5 ans
Plus de 5 ans
(en millions d’euros)
Paiements minimaux futurs à verser
74
7
28
39
14.2 Carnet de commandes
Total au 31/12/2018
0 - 1 an
1 - 5 ans
Plus de 5 ans
(en millions d’euros)
Carnet de commandes
23
15
8
-
Pour la présentation de son carnet de commandes, le groupe a choisi d’appliquer la simplification proposée par IFRS 15 de ne pas intégrer les contrats d’une durée inférieure ou égale à 12 mois. Ainsi, les revenus futurs présentés dans le carnet de commandes du groupe s’élèvent à 23 millions d’euros au 31 décembre 2018 et sont issus
◆ d’une durée supérieure à 1 an. Le carnet de commandes correspond au chiffre d’affaires futur rattachable aux prestations restant à exécuter à la date de reporting au titre des contrats décrits ci-dessus. Il comprend les revenus correspondant aux seules commandes fermes des clients. À ce titre, sont exclues des carnets de commandes les redevances aéronautiques et spécialisées, ces prestations ne correspondant pas à des commandes fermes (elles ne sont contractualisées qu’à l’utilisation des services par le client) et les revenus liés à la sûreté et à la sécurité aéroportuaire, ces revenus étant validés chaque année par la DGAC et dépendants des coûts engagés.
des contrats présentant les caractéristiques suivantes : ◆ signés à la date de clôture avec des tiers (hors groupe) ;
◆ dont l’exécution a commencé à la date de clôture, ou, si le contrat est totalement inexécuté, ne pouvant être résilié par le client sans paiement d’une pénalité ;
14.3 Engagements donnés et reçus Les engagements hors bilan se décomposent de la manière suivante :
20
Au 31/12/2018
Au 31/12/2017
(en millions d’euros)
Avals, cautions
495
473
Garanties à première demande
90
88
Engagements irrévocables d’acquisitions d’immobilisations
914
845
Autres
71
135
ENGAGEMENTS DONNÉS
1 570
1 541
Avals, cautions
113
133 174
Garanties à première demande
158
Autres
3
11
ENGAGEMENTS REÇUS
274
318
243
AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018
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