Aéroport de Paris - Document de référence 2018

INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES

INFORMATIONS SUR LES TENDANCES

PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE

ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE

RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS

FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION

INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

PRINCIPAUX ACTIONNAIRES

OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS

NOTE 14 ENGAGEMENTS HORS BILAN

14.1 Paiements minimaux futurs Les paiements minimaux futurs à recevoir du groupe Aéroports de Paris en tant que bailleur sur les contrats de location existants au 31 décembre 2018 se décomposent comme suit :

Total au 31/12/2018

0 - 1 an

1 - 5 ans

Plus de 5 ans

(en millions d’euros)

Paiements minimaux futurs à recevoir

3 359

330

1 026

2 002

Les paiements minimaux futurs à verser du groupe Aéroports de Paris en tant que preneur sur les contrats de location existants au 31 décembre 2018 se décomposent comme suit :

Total au 31/12/2018

0 - 1 an

1 - 5 ans

Plus de 5 ans

(en millions d’euros)

Paiements minimaux futurs à verser

74

7

28

39

14.2 Carnet de commandes

Total au 31/12/2018

0 - 1 an

1 - 5 ans

Plus de 5 ans

(en millions d’euros)

Carnet de commandes

23

15

8

-

Pour la présentation de son carnet de commandes, le groupe a choisi d’appliquer la simplification proposée par IFRS 15 de ne pas intégrer les contrats d’une durée inférieure ou égale à 12 mois. Ainsi, les revenus futurs présentés dans le carnet de commandes du groupe s’élèvent à 23 millions d’euros au 31 décembre 2018 et sont issus

◆ d’une durée supérieure à 1 an. Le carnet de commandes correspond au chiffre d’affaires futur rattachable aux prestations restant à exécuter à la date de reporting au titre des contrats décrits ci-dessus. Il comprend les revenus correspondant aux seules commandes fermes des clients. À ce titre, sont exclues des carnets de commandes les redevances aéronautiques et spécialisées, ces prestations ne correspondant pas à des commandes fermes (elles ne sont contractualisées qu’à l’utilisation des services par le client) et les revenus liés à la sûreté et à la sécurité aéroportuaire, ces revenus étant validés chaque année par la DGAC et dépendants des coûts engagés.

des contrats présentant les caractéristiques suivantes : ◆ signés à la date de clôture avec des tiers (hors groupe) ;

◆ dont l’exécution a commencé à la date de clôture, ou, si le contrat est totalement inexécuté, ne pouvant être résilié par le client sans paiement d’une pénalité ;

14.3 Engagements donnés et reçus Les engagements hors bilan se décomposent de la manière suivante :

20

Au 31/12/2018

Au 31/12/2017

(en millions d’euros)

Avals, cautions

495

473

Garanties à première demande

90

88

Engagements irrévocables d’acquisitions d’immobilisations

914

845

Autres

71

135

ENGAGEMENTS DONNÉS

1 570

1 541

Avals, cautions

113

133 174

Garanties à première demande

158

Autres

3

11

ENGAGEMENTS REÇUS

274

318

243

AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018

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