Assystem - Document de Référence 2015

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ÉTATS FINANCIERS COMPTES CONSOLIDÉS

GESTION DU RISQUE FINANCIER

NOTE 5

place les contrôles. La politique et les systèmes de gestion des risques sont régulièrement revus afin de prendre en compte les évolutions des conditions de marché et des activités du Groupe. Le Groupe, par ses règles et procédures de formation et de gestion, vise à développer un environnement de contrôle rigoureux et constructif dans lequel les membres du personnel ont une bonne compréhension de leurs rôles et de leurs obligations. Le comité d’audit du Groupe a pour responsabilité de veiller à l’application de la politique et des procédures de gestion des risques du Groupe, et d’examiner l’adéquation du cadre de gestion des risques du Groupe avec les risques auxquels le Groupe doit faire face. Risque de crédit Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour le Groupe dans le cas où un client ou une contrepartie à un instrument financier viendrait à manquer à ses obligations contractuelles.

Le Groupe est exposé aux risques suivants liés à l’utilisation d’instruments financiers :

risque de crédit ; risque de marché ;

●

●

● risque de liquidité. Cette note présente des informations sur l’exposition du Groupe à chacun des risques ci-dessus ainsi que les risques induits par des clauses de remboursement anticipé du fait des covenants, ses objectifs, sa politique et ses procédures de mesure et gestion des risques. Des informations quantitatives figurent à d’autres notes dans les états financiers consolidés. Le conseil d’administration définit et supervise le cadre de la gestion des risques du Groupe. La politique de gestion des risques du Groupe a pour objectif d’identifier et d’analyser les risques auxquels le Groupe doit faire face, de définir les limites dans lesquelles les risques doivent se situer et mettre en

La valeur comptable des actifs financiers représente l’exposition maximale au risque de crédit :

Valeur comptable 2015

2014

En millions d’euros

Actifs financiers disponibles à la vente

0,2

0,2

Autres actifs financiers

11,8

10,7

Clients et comptes rattachés

298,2

280,5

Autres créances

66,3

56,5

Trésorerie et équivalents de trésorerie

233,8 610,3

252,2 600,1

TOTAL

CLIENTS En raison de la qualité de son portefeuille clients, le management estime que le risque de défaillance de ses clients est limité. Les contrats commerciaux au-delà d’un certain seuil et dès lors qu’ils revêtent un caractère inhabituel sont systématiquement visés par la direction juridique et des assurances afin de détecter, d’évaluer et d’adresser les risques sur affaires et ceci préalablement à tout engagement ferme et définitif. Le tableau ci-dessous résume les mouvements de provisions pour dépréciation des créances clients sur les exercices 2014 et 2015.

2015

2014

En millions d’euros

Début d’exercice (solde au bilan) Variation des pertes de valeur

7,7 0,1 0,8 4,0

7,9

(0,4)

Différences de change

0,2

Effets des variations de périmètre

–

FIN D’EXERCICE (SOLDE AU BILAN)

12,6

7,7

90

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