Voorbeeldpagina's werkboek 1 vwo van Management & Organisatie in Balans, 7e editie.

First page Previous page 17 Next page Last page

Kopers: ...............................................................................................................................................................................................................................................................................

Hoofdstuk 20 Strategische keuzes

.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Leveranciers: ...............................................................................................................................................................................................................................................................

Opgave 20.3 (§ 20.2) BDC groep BV fabriceert pneumatisch gereedschap. Deze producten worden door kleine industriële onderne- mingen gebruikt. Veel van dit gereedschap wordt 12 uur of meer per dag gebruikt en om de continuïteit van de productie te garanderen, is kwaliteit belangrijk. BDC groep BV staat goed bekend. De meeste onderdelen maakt de onderneming zelf. Alleen het meest belangrijke onderdeel: de pneumatische pomp besteedt de on- derneming uit. De afzet van BDC groep is het afgelopen jaar teruggelopen omdat een Duitse concurrent een reparatie- en onderhoudsdienst aanbiedt en er zo voor zorgt dat de klant weinig stilstandsverliezen heeft.

Gevraagd Pas de drie C’s toe op BDC groep BV.

.................................................................... .............................................................................................................................................................................................................................

Opgave 20.4 (§ 20.3) a De onderdelen van de SWOT-analyse zijn ........................................................................................................................................................................

b Geef van de hierna genoemde situaties aan onder welk onderdeel van de SWOT-analyse ze vallen.

Prijsverhoging in de markt: ..............................................................................................................................................................................................................

Een niet goed functionerend informatiesysteem: .....................................................................................................................................................

Een concurrent gaat failliet: .............................................................................................................................................................................................................

De afdeling research heeft een nieuw materiaal ontdekt: .................................................................................................................................

Een cash cow is teruggeroepen wegens brandgevaarlijkheid: ....................................................................................................................

Verhoging van de belastingen: .....................................................................................................................................................................................................

Meer eigen vermogen na een beursgang: ........................................................................................................................................................................

Management & Organisatie in Balans

215

Made with FlippingBook