af de talrige store Virksomheder, har man paa dette Omraade g jort et betyde
ligt Arbejde.
Den nuværende Direktør, som ved sin tidligere Virksomhed i det praktiske
Forretningsliv havde arbejdet med Administrationsproblemer, havde Opmærk
somheden henvendt ogsaa paa denne Side af Virksomheden, og der blev fra
1921 indført gennemgribende Ændringer af Belysningsvæsenets Regnskabsform
(se Afsnittet: Gasværkernes Regnskabsvæsen).
I Tilslutning til Ændringerne er senere oprettet et di
rekte under Direktøren sorterende Revisionskontor, som
hl. a. fører Kartotek over Varepriser, saaledes at der paa
Grundlag heraf kan ydes de forskellige Afdelinger Bistand
ved Anskaffelser af Varer.
Revisionskontoret ledes af Kontorchef
K. Bruun.
Tidspunktet for denne Omlægning af Regnskabet var
særdeles heldigt. Forholdene var i Krigsperioden ændret
i den Grad, at en Sammenligning med de forskellige Konti
i Regnskaberne før Krigen var uden større Interesse eller
Nytte, medens det var af Vigtighed at kunne følge Resul
taterne af de Foranstaltninger til Forenkling af Drift og Administration, som
senere blev iværksat. Det første Skridt til Nedbringelse af Distributionsudgif
terne var en fuldstændig Omlægning af Regningsinkassationen. Som ovenfor
nævnt, kunde den i 1917 vedtagne Ordning ikke gennemføres med det beregnede
Personale. Fra 1921 blev der i nogle Kvarterer Adgang til at indbetale Reg
ningsbeløb i Rankerne. Da denne Inkassationsmetode modtoges med Tilfreds
hed af Forbrugerne, fortsatte man Overgangen, og fra 1925 anvendes ikke mere
Inkassatorer, men Regningerne omdeles til Forbrugerne, som derefter indbe
taler til de mange Rankafdelinger og Rodekontorer, hvortil der haves let Ad
gang over hele Byen. Afregning fra Indbetalingsstederne til Belysningsvæsenets
Kasserer finder Sted daglig ved Kreditering, og i Forhold til den tidligere
Inkassationsmetode, som krævede et stort Kontrolapparat, er der opnaaet en
meget væsentlig Besparelse, som dog først vil blive fuldt effektiv, naar de tidligere
Inkassatorer, som foreløbig beskæftiges ved andet Arbejde, afgaar.
I Udgiften vedrørende Maalere er Regulering af Vandstanden, som normalt
sker 12 Gange aarlig, en væsentlig Post. For at reducere denne gjordes fra
1920 Forsøg med oliefyldte Maalere, der kræver mindre Pasning end de indtil
da anskaffede vandfyldte Maalere, men Resultatet var ikke tilfredstillende. Fra
Fig. 210. K. Bruun
278